GESTÃO DA DIVERSIDADE NAS ORGANIZAÇÕES

Sabemos que lidar com diferenças é algo complexo para os seres humanos, pelo fato de trazer um histórico, de princípios, crenças e hábitos adquiridos através do seu processo de formação, e fica complicado descontruir certos conceitos equivocados em relação ao outro que não obteve a mesma base de criação. Deste princípio nasce o conceito de diversidade na qual está fortemente presente dentro das organizações, que não se limita apenas a mistura de diferenças mas podemos que dizer que:

A diversidade é um conceito que está ligado ao respeito à variedade de atributos de indivíduos e grupos. Dentro das organizações, a diversidade surge para trazer a minoria para dentro do ambiente que historicamente pertence à maioria. Uma vez que consigamos entender o verdadeiro sentido das políticas de diversidade, estaremos contribuindo não só para uma organização melhor, mas para uma sociedade mais inclusiva. (Santa e Arruda, 2018, p.3).

Então deve-se ter a consciência que conviver com o diferente, exige paciência, abertura para novos conhecimentos e mudanças de pensamentos, e acima de tudo exercer o respeito.

Agora visando um ambiente de trabalho no qual se encontram, diversos colaboradores trabalhando em conjunto, porém com etnias, raças, crenças e estruturas física diversificadas, infelizmente o conflito nos dias atuais é inevitável, pois cada um desses querem impor a sua maneira de pensar, de viver, e hábitos corriqueiros pertencentes das suas vidas particular dentro da organização, envolvendo particularidades com o âmbito corporativo.

Perante uma situação assim apresentada, o primeiro passo para resolução desse problema é aplicar uma gestão de pessoas eficaz através de palestras  e dinâmicas educacionais, que tenham como foco trazer a compreensão, a reflexão da importância das parcialidades dentro da organização, relatar segundo Freire (2001), que toda pessoa tem direito de exercer suas funções e se incluir dentro de um contexto social cumprindo seus deveres e desfrutar de seus diretos, demonstrar o quanto é eficaz várias ideias expostas de maneiras diversas, apresentando que esse contexto traz modelos de decisões mais estruturados, inovações com forte potencial de negociação, e resultados expressivos pois aquilo que é diferente ganha visibilidade e gera lucros. Isso pode ser feito usando exemplos de empresas que tenham boa representatividade nesse modelo de gestão, através da apresentação de suas conquistas no mercado.

Pós um processo de transformações intelectuais, de abrangência de pensamentos, é valido implantar um modelo de integração, pela formulação de equipes com integrantes de características distintas, e trazer a estes, desafios, impulsioná-los a conquista conjunta de objetivos, usando recursos de bonificação pelo menos nesse momento inicial de adaptação do diferente dentro da organização, isso fará com que os mesmos se unam e passem a trocar experiências esquecendo de suas particularidades, integrados em uma única meta. Com o tempo o respeito se tornará algo habitual pela percepção que obterão de que o próximo ser diferente não afeta os seus próprios conceitos particulares, mas aprimora os modelos de raciocínio perante as situações adversas que se deparam.

É de suma importância uma empresa com diversidade dar ênfase a suas políticas de convívio, deixar de maneira clara que o respeito mútuo é o pilar principal para boa convivência, e traçar maneiras de correções firmes perante a atos de intolerância. Deve-se ter o modo humano de conduzir os ocorridos, porém também o administrativo para impor limites a comportamentos inaceitáveis.

Seguindo esses passos básicos apresentados, em uma organização diversa, o resultado no meio de seus colaboradores virá, pois cada um entendendo sua importância nenhum irá se sentir inferior por não ter o “padrão” imposto pela antiga sociedade.