Gestão de Pessoas, Liderança Humanizada, Business Partner e Desenvolvimento Profissional.

Gestão de Pessoas, Liderança Humanizada, Business Partner e Desenvolvimento Profissional.

Carlos Eduardo de Assis*

A Gestão de Pessoas segue valores e propósitos definidos pela empresa, estabelece critérios para escolha de novos colaboradores , oferece orientações e treinamento aos funcionários , motivando-os a atingir níveis de excelência através de estratégia da organização. Quanto a liderança Humanizada, embora a produtividade com qualidade seja um dos objetivos da gestão organizacional. Já existe o entendimento que , para que se consiga essa produtividade em nível de excelência , é preciso priorizar a qualidade de vida profissional e até pessoal do profissional colaborador. Com especial atenção ao seu bem estar, equilíbrio psicológico, dificuldades valores e propósitos individuais.

O Business Partner , ou parceiro de negócios, surge como função para um executivo de ligação da área de Recursos Humanos (HRBP. Human Resources Business Partner). Esse profissional atua orientando a Gestão de Pessoas pelo Recursos Humanos e a Liderança organizacional observando a relação entre departamentos, seguindo objetivos pré definidos da empresa. Dessa forma seu apoio é capaz, de com empatia identificar problemas e possíveis soluções na perspectiva dos colaboradores e dos clientes, assim como stakeholders em geral.

O HRBP , tem foco em oferecer ao colaborador a oportunidade de performar bem sua função, direcionando suas necessidades em contato humanizado, resultando crescimento pessoal e realização do próprio trabalho. Agindo assim de forma preventiva através de análises para propor melhorias ou possíveis ameaças.

O Desenvolvimento Profissional , por certo passa por todos os tópicos do tema desse artigo. A conexão entre todos os temas ocorrem , por existir uma busca em alcançar um alinhamento entre departamentos em busca constante de aprimoramento de um melhor serviço para obter resultados positivos, revelar inovações por seguidos "aumentos de Barra" (ou seja , maiores metas como desafio), além da oferta de uma memorável experiência do cliente e partes interessadas. é um processo contínuo de aprimoramento, de Conhecimento. Habilidades e Atitudes (C.H.A) como profissional, e de constante melhoria no ambiente organizacional.

*Carlos Eduardo de Assis

Leadership Advisor  (Fator Liderança).

 Especialista em Liderança e Gestão de Equipes.

Estudioso e Entusiasta de Liderança

Formado em Marketing (Brasil) e Hotel Management (EUA).

MBA /Pós-Graduação em Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão de Negócios, Gestão de Marketing de Serviços e Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance.

Entre diversos outros Cursos de extensão, certificações, atualizações e aperfeiçoamento.