A governança pode determinar o futuro de uma empresa?

A governança pode determinar o futuro de uma empresa?

Há pouco mais de 10 anos, quando exercia predominantemente uma função de médica, li o livro “Empresas feitas para vencer” do autor Jim Collins, que fala sobre o que faz uma empresa passar de boa a excelente. Naquela época chamou muito a minha atenção dois tópicos desta receita para o sucesso da empresa, que são: Liderança nível 5 e Primeiro quem, depois o que.

 

Hoje, atuando há alguns anos na gestão corporativa, entendi que aqueles tópicos chamaram minha atenção porque são a base de uma boa governança corporativa, que, por sua vez, é essencial para o sucesso de qualquer empresa, especialmente para aquelas no setor de saúde que estão em crescimento.

 

O setor de saúde, atualmente, enfrenta desafios únicos que requerem uma abordagem robusta e estratégica para garantir a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo. Infelizmente, a falta de governança adequada tem levado muitas empresas a lidarem com dificuldades financeiras significativas, incluindo falências e recuperações judiciais.

 

O Cenário Atual

Empresas da área da saúde estão sujeitas a um ambiente regulatório rigoroso, altos custos operacionais e a necessidade constante de inovação para acompanhar as demandas do mercado e as expectativas dos pacientes, sobretudo no cenário atual de crise de financiamento na saúde suplementar. A governança corporativa desempenha um papel crucial na navegação por esses desafios, estabelecendo uma estrutura que promove a transparência, a responsabilidade e a eficiência.

Dados Alarmantes

Estudos da McKinsey & Company indicam que empresas com fortes práticas de governança são significativamente mais propensas a ter sucesso a longo prazo em comparação com aquelas com governança fraca. Empresas no quartil superior de saúde organizacional têm seis vezes menos incidentes de segurança e geralmente apresentam melhores resultados financeiros e operacionais (McKinsey & Company) (McKinsey & Company).

Além disso, um relatório da Deloitte revelou que cerca de 30% das startups de saúde fecham suas portas nos primeiros cinco anos de operação devido a problemas de gestão e governança(Deloitte United States) (Deloitte United States). Esses dados sublinham a importância de uma governança sólida para evitar falhas catastróficas e garantir a continuidade dos negócios.

Destaco aqui os principais benefícios de uma boa governança, que deveriam ser percorridos por qualquer empresa de saúde:

1.      Transparência e Conformidade Regulamentar: Empresas de saúde devem aderir a uma série de regulamentações rigorosas. A boa governança garante que todas as práticas operacionais estejam em conformidade com essas leis, evitando multas e sanções.

2.      Melhoria na Tomada de Decisões: Estruturas de governança bem definidas promovem uma tomada de decisão mais informada e estratégica, com a participação de um conselho de administração diversificado que traz diferentes perspectivas e experiências.

3.      Atração e Retenção de Investimentos: Investidores estão mais propensos a apoiar empresas que demonstram práticas de governança sólidas. Isso é particularmente crucial para startups de saúde que dependem de capital de risco para crescer e inovar.

4.      Gestão de Riscos: A implementação de políticas de governança robustas permite uma identificação e gestão mais eficaz de riscos, minimizando impactos negativos e garantindo a continuidade dos negócios.

5.      Desempenho e Sustentabilidade: Empresas bem governadas tendem a apresentar um melhor desempenho financeiro e uma maior sustentabilidade a longo prazo. Isso se traduz em maior confiança por parte de stakeholders, incluindo pacientes, funcionários e parceiros comerciais.

Conclusão

Para as empresas de saúde em crescimento, a boa governança não é apenas uma vantagem competitiva, mas uma necessidade fundamental para garantir seu futuro. Implementar práticas de governança eficazes pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso, garantindo que essas empresas não só sobrevivam, mas prosperem em um setor tão crítico e dinâmico.

Ao priorizar a governança corporativa, empresas de saúde podem construir uma base sólida para um crescimento sustentável, inovação contínua e um impacto positivo no setor e na sociedade como um todo.

Ótimo artigo, obrigado por compartilhar.

Angela Logullo Waitzberg

Assistent Professor at UNIFESP/EPM

6 m

Excelente síntese Viviane! Só possível por quem realmente entende e pratica gestão há anos

Paulo Miyamoto

Ger de Consultoria em Mapeamento e Melhoria de Processos Six Sigma

6 m

Concordo!

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