Idealizar um projeto e fazer as pessoas acreditarem nele

Olá, resolvi usar esse espaço do artigo para expor minhas opiniões e visões sobre Empreendedorismo e sobre o setor de Gestão de Descarte de Ativos de T.I (ITAD). 

E nesse mês de Abril estarei postando um artigo por semana, mais especificamente, às quartas. Espero sua interação, para podermos juntos construir um pensamento mais consistente.

Neste primeiro texto eu quero falar com vocês sobre a vontade de todo empreendedor(a) que almeja construir uma carreira, uma história e fazer a diferença; Que é a idealização dos princípios de sua empresa.  

O que é mais fácil para você?

Idealizar um projeto ou passar essa ideia para frente?

A idealização pode muitas vezes ser um problema para quando estamos começando, mas, se você conhece onde quer chegar e o que você quer oferecer, essa parte da idealização é praticamente instintiva, você começa a preencher automaticamente todas as ações da sua empresa, e logo, elas já são justificadas dentro dos seus ideais.

E quando digo idealização, quero dizer sobre os valores que tradicionalmente, não são colocados como prioridades de negócios, dentre eles temos ONGs, Ações ambientais, Projetos Sociais, Defesa de causas entre muitas outras que, empresas inteligentes, estão tomando como bandeira principal. 

Se você oferece um serviço e também acredita em causas ambientais, toda a sua ideia de negócio já terá embutida questões ligadas a essa causa. Mas, se você oferece um serviço/produto e está focado apenas nos números e resultados, essa e qualquer outra opinião sobre valorização e defesa de causas socioambientais não farão diferença para sua jornada.

Mas, se você quer fazer a diferença e diferente, eu te apresento o grande X da questão: Como vou passar uma ideologia para frente? 

Como podemos convencer nossos funcionários, colaboradores, fornecedores, clientes e associados que a empresa pode fazer mais do que apenas trazer bons resultados?

Como alguém que só está buscando por um produto/serviço, pelo salário ou por clientes, vai conseguir enxergar que minha empresa pensa no amanhã do planeta, e que isso é o melhor valor atribuído aos nossos produtos/serviços?

E quando falo no amanhã do planeta, é no futuro social e ambiental, que busca preservar o planeta pois aqui é nossa casa, e não queremos Marte, ou outro planeta para morar. 

Para essa e outras perguntas, a resposta é: Valores e princípios não podem ser adquiridos com treinamentos e cursos. A pessoa precisa se sentir pertencente e se reconhecer dentro da finalidade das convicções, e com isso, ela usará naturalmente todos os ideais que um dia foi distante ou impossível. 

O sentimento de pertencimento é algo natural do psicológico humano, nós defendemos, nós acreditamos, nós sofremos apenas por aquilo que faz parte do nosso. A ligação não pode ser apalpada, mas ela é nítida. Quando você mostra para seus colaboradores, clientes e fornecedores que sua empresa não quer vender um produto X por causa da falta de compromisso dele com questões ambientais, ou quando você não quer contratar um funcionário por pensamentos preconceituosos, ou quando seus fornecedores precisam estar regulares com questões legais, isso tudo já está dizendo muito sobre sua empresa. 

E essas atitudes, mostram que sua empresa é comprometida com algo, e automaticamente, você tocará em pontos que as pessoas se sentem pertencentes. A formação do intelecto humano é composta por ideologias, e nada mais simples do que mostrar as suas e criar uma ligação por reconhecimento. 

Ou seja. 

Sua empresa precisa apenas mostrar através das atitudes quais são seus princípios. Automaticamente, terá a aproximação de pessoas com tendências próximas das suas.