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Conteúdo programático

 Plano de Cargos e Salários:

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  Definições e conceituações importantes sobre Plano de Cargos e Salários (PCS); · Por que as empresas precisam ter um plano de cargos e salários bem estruturado? · Planejamento para a estruturação de todas as etapas do PCS; · Quais são as razões para buscar o equilíbrio interno e externo para as empresas; · A arquitetura organizacional e os impactos no PCS; · Como descrever os cargos e as funções de forma eficiente; · Os impactos e adequação do PCS para o eSocial; · Os melhores métodos para avaliar os cargos/funções, buscando a justiça entre os grupos salariais. · Conceito, cálculos e análises sobre a Pesquisa de Remuneração e Benefícios; · Debate sobre as informações disponibilizadas no mercado, como e quando participar das pesquisas salariais; · Como interpretar e analisar os dados estatísticos coletadas na pesquisa de remuneração e benefícios; · A construção da estrutura salarial concatenando a avaliação dos cargos com as informações da pesquisa salarial; · A análise da nova estrutura e a aplicabilidade prática da estrutura salarial desenvolvida; · Como tratar estrategicamente o PCS para grupos, regiões e negócios diferenciados; · O desenvolvimento ou a readequação da política do PCS e a integração com o programa de avaliação de desempenho/resultados; · Simulações de enquadramento e análise do impacto financeiro sobre folha de pagamento, possíveis paradigmas de passivos trabalhistas e aspectos legais trabalhistas e sindicais; · Mapa de carreiras e plano de sucessão. Qual o modelo mais adequado para sua empresa/negócio; · Aspectos legais da implantação do PCS e o envolvimento com o Sindicato.

Remuneração Estratégica:

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  Definição sobre remuneração variável ou estratégica; · As principais vantagens da remuneração estratégica para as organizações; · Quais são os métodos mais utilizados de remuneração variável e os aspectos legais de cada um deles; · Como integrar PCS e Remuneração estratégica ao programa de avaliação de desempenho e mensuração de resultados. · Lei 10.101/2000 – Programa de Participação nos Resultados – Lei 10.101/2000- Incentivo Fiscal; · Aplicações e enquadramentos legais que devem ser observados; · A remuneração estratégica como forma de alavancar melhores resultados.