Liderança regenerativa

Liderança regenerativa

O tema liderança é recorrente no meio corporativo e há uma razão: liderar em tempos modernos tem sido missão difícil para todos. Mas desde Platão, Sun Tzu, Maquiavel, todos foram pensadores de peso que refletiram sobre os aspectos do verdadeiro líder.

Liderar é um verbo que se tornou ainda mais importante em virtude de um mundo complexo, extremamente conectado e não linear. E então novas configurações de liderança se fortalecem e se apresentam, adaptando-se aos novos tempos. E em meio a isso surge um conceito interessante: a liderança regenerativa. Ela busca um olhar mais realista, natural e humano para as pessoas. É a base do conceito que sempre aprendi com meu avô que, homem à frente do seu tempo, sempre praticou conceitos de valorização de pessoas. Foi dele que ouvi: "as pessoas são nosso maior patrimônio". Esta frase simples e direta resume o conceito de que são as pessoas que produzem os resultados e metas almejadas por qualquer organização e, assim como na natureza, precisamos nutri-las para que possam oferecer aquilo que tem de melhor.

A liderança regenerativa faz uma analogia interessante com a agricultura, onde as pessoas seriam o solo, que deve estar bem nutrido com substratos e bem preparado, para que possa gerar frutos de qualidade, sempre. Só extrair, extrair, extrair não é o caminho. O solo, assim como as pessoas, precisa ser nutrido e precisa de cuidados. E desta maneira também funciona com os líderes, que são pessoas: é preciso cuidar, oferecendo a eles os nutrientes e suporte que precisam para realizarem bem esse papel. 

Por fim, é sempre importante estarmos em linha com os novos olhares da administração, mas sabemos que um olhar mais abrangente sobre as necessidades básicas dos seres humanos com quem convivemos é uma prioridade. Liderar é gerar pessoas mais felizes, saudáveis e produtivas, que entregam resultados de qualidade para o sucesso da empresa. Não é à toa que as pessoas, como diria meu avô, são o nosso bem mais importante.

Fernando Magano Henriques

Transformação | Gestão | Inteligência | Estratégia | Planejamento | C-Level | Administração & Operações | Processos | Governança | Liderança | Consultor | Mentor | Palestrante | Professor | Conselheiro | Ironman

4 sem

Ana, obrigado por compartilhar!!

Waldir Barozzi Filho

| WBarozzi Representação Comercial

11 m

Parabéns a todos! 👏👏👏👏

Alan Oliveira

Diretor Industrial/Gerente Industrial

11 m

Belíssimo texto Ana, sou seu fã, pois esta sempre a frente e compartilhando sabedoria. Abração

Na verdade precisamos ser gestores competentes e fazermos o melhor com amor e dedicação para todo o contexto e o resultado é vermos todos felizes 360⁰.

Damiao Siqueira Barbieri

DSB Soluções Industriais dsbsolucoesindustriais@gmail.com

11 m

Parabéns... muito sucesso sempre.. lhe enviei uma mensagem ( proposta)....se não for muito incomodo.. analisar .. Ana Oliva Bologna

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