Liderança Situacional - será que rola mesmo?

Será que os líderes adequam sua forma de liderar baseado em cada um dos seus funcionários? Será que entendem suas motivações, problemas, frustrações e até certas limitações antes de definir qual é o líder que ele quer ser pra esse cara?

O líder precisa saber ajustar seu estilo de liderança dependendo da situação e do funcionário. Um dos principais pontos é saber abordar cada equipe, pessoa e habilidades de forma diferente e de acordo com a forma que cada um deles está se desenvolvendo.

A idéia é que para cada uma das habilidades que o funcionário precisa desenvolver, exista um ciclo.

S1 - Direcionamento:

Nesta fase o líder ainda precisa instruir o que tem que ser feito e exatamente como fazer. Tudo nos detalhes mesmo. E o cara que é inexperiente (ou novo) vai descobrindo o que é exigido dele e você vai dando as etapas detalhadas pra ele atingir o sucesso.

S2 - Coaching:

O funcionário tem ali suas habilidades, mas nada muito evoluído. O líder precisa apoiar esse cara pra ele melhorar suas habilidades e aí acaba criando uma conexão maior entre eles.

Isso gera uma base fortíssima pra ter um funcionário comprometido no futuro.

S3 - Suporte

Esta fase vem naturalmente após o coaching. Tomada de decisões conjunta, o líder apoia o funcionário, ouve suas sugestões e faz boas perguntas pra capacitar ainda mais esse cara.

Fazendo um paralelo com uma equipe de futebol por exemplo, seria aqueles caras que são competentes com suas habilidades, mas ainda não estão totalmente comprometidos com o objetivo final da equipe, saca?

S4 - Delegar

Esta é a fase final em que temos indivíduos com fortes habilidades e forte comprometimento. Eles são capazes de trabalhar e progredir por conta própria. O trabalho do líder aqui é monitorar o progresso e ainda ser parte de algumas decisões.

Conclusão:

Cada indivíduo vem de diferentes origens, culturas e vários outros graus de diferença. E como somos diferentes, devemos ser tratados de formas diferentes.

As motivações são as mesmas? Não.

A bagagem emocional é igual? Não.

Os estilos são iguais? Não.

Os líderes de hoje em dia precisam não saber só o seu "estilo de liderança", mas também precisam saber o "estilo do liderado" para que possam maximizar o potencial de cada um dos funcionários do seu time.

E fica a pergunta aqui, qual foi o melhor líder que você teve até hoje?