Liderança versátil – como oscilar do operacional ao estratégico, com equilíbrio

Liderança versátil – como oscilar do operacional ao estratégico, com equilíbrio

Decisões difíceis e mudanças de rumo são ações que fazem parte da jornada da liderança. Em muitos momentos, o líder precisa oscilar entre o pensamento estratégico e as demandas do dia a dia. Cada vez mais é exigido de quem está nesse papel uma característica essencial nos dias de hoje – a versatilidade. 

Você sabia que a versatilidade é uma das habilidades mais presentes entre os líderes de sucesso, conforme estudo da Harvard Business Review? O estudo avalia o índice de versatilidade para o exercício da liderança ao longo das últimas duas décadas, em empresas do mundo todo. Conforme a pesquisa, a habilidade da versatilidade vem se mantendo muito importante nos últimos 15 anos e atingiu o patamar de 55% em 2022, na visão dos próprios líderes. 

Porém, ao analisar mais a fundo o comportamento dos líderes investigados na pesquisa, há alguns pontos curiosos. Menos de 10% deles se classificam como versáteis, ou seja, capazes de equilibrar os aspectos operacionais e estratégicos em sua rotina. 

Mais de 60% dos líderes pesquisados afirma ser muito operacional e 24% pende mais para o lado estratégico. A partir dos dados coletados, os pesquisadores concluíram que os gestores de abordagem mais operacional têm maior prudência, mas são menos curiosos e sociáveis. Já os estrategistas desafiam normas, são mais criativos e socialmente envolventes. 

Como em tudo na vida, é necessário equilíbrio e por isso mesmo a versatilidade se torna uma habilidade tão importante. Nenhuma liderança pode se prender demais ao operacional, nem tampouco ficar somente na estratégia. Espera-se do líder essa capacidade de transitar entre os dois campos com sensatez e visão sistêmica. 

O processo de coaching ajuda no autoconhecimento do profissional e no levantamento das soft skills que precisam ser aprimoradas para o exercício da liderança. Com esse mapeamento realizado, é possível elaborar um plano para desenvolver a habilidade da versatilidade, desafiando o profissional a sair de suas características mais intrínsecas e propondo uma nova atitude em relação a várias questões. Um belo desafio, que pode abrir muitas portas a quem estiver disposto a enfrentá-lo.

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Angélica Dalla Rosa

Coach e Consultora | Carreira e Liderança

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Jaime Gross Garcia

Gestão de TI | Gestão Acadêmica | Coordenador de Curso | Produto | Relacionamento com o Mercado | Desenvolvimento do negócio | Implantação ERP | Educação Superior | Apaixonado por Pessoas | Consultor

1 a

Excelente!!

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