LideraNDO - o papel do líder para novas perspectivas

Concordo muito com o escritor britânico James Clear sobre a infinitude de possibilidades que ainda estão por vir: "As melhores ideias de negócios ainda precisam ser experimentadas. Os melhores livros ainda precisam ser escritos. Os melhores relacionamentos ainda precisam ser formados. 

Não é tão tarde. O espaço de possibilidades é infinito. O terreno mais interessante permanece inexplorado”.

Sempre é tempo de mudanças, de novas ideias e possibilidades. 

Mas nem todo mundo vê assim.

Me lembro bem da cena. Eu na minha mesa de trabalho, super atarefada, fazendo não sei o quê. De repente uma funcionária querida pede para se sentar para falar por um minuto.

Parei tudo e ouvi.

Ela estava aflita. Falava da sua própria carreira. Observava a sua trajetória e sentia que estava atrasada, que não tinha mais idade para novas realizações profissionais. Ela tinha menos de 30 anos e via-se fadada a continuar para sempre em sua atividade atual. Não tinha tempo de mais nada e estava arrependida pelas escolhas que havia feito até ali. 

Fizemos juntas, então, uma conta matemática rapidinha. Pensamos em quantos ciclos de 30 anos elas ainda viveria. Concluímos que se considerássemos o tempo de vida de seus familiares ela provavelmente ainda viveria dois ciclos do mesmo tamanho do que já tinha vivido até aquele momento. 

Eu não precisei falar mais muita coisa. 

Ela mesma concluiu: “é, acho que dá tempo sim”.

E esse foi um momento lindo em que ela viu a sua vida se encher de possibilidades. Ela podia sim voltar a estudar. Ela podia sim pensar em se especializar em assuntos que gostava. Ela podia sim mudar de atividade profissional. E não, ela não estava no fim da carreira. Estava apenas no começo.

Para mim e para vc, está bem claro que ninguém está no fim da carreira aos 30 anos. 

Mas quando estão envolvidas com suas próprias histórias, medos e limitações as pessoas podem não enxergar o óbvio. É papel da liderança dar perspectivas e mostrar possibilidades.

Sem julgamento, sem “palestrinha”, sem minimizar a aflição alheia. Como líder você pode procurar outros ângulos da mesma realidade e incentivar essa descoberta.

Nesse exemplo, ela estava enxergando os anos que já haviam passado. Eu a incentivei a olhar para os anos que ainda estavam por vir. 

Sente a diferença? Os fatos não mudaram. Mas a perspectiva mudou por completo.

E uma nova perspectiva enche uma vida de sentido. 

Eis aí grande função de um líder: dar perspectiva.

Nós damos perspectivas quando ajudamos as pessoas a encontrarem novos prismas de uma situação. Quando as incentivamos a observarem as várias nuances que sempre existem em qualquer problema ou dilema, mas que podem estar em pontos-cegos para quem os vivencia. 

Dar perspectiva não é dar uma solução. Não é sobre certo e errado. Bom e ruim.

É sobre ajudar o outro a enxergar a situação de forma ampla, para que assim possa encontrar as suas próprias respostas.

A visão do líder, ao dar perspectiva, funciona como uma espécie de “zoom out”, algo mais ou menos assim:

Imagine-se em uma floresta densa. Você está ao lado de uma grande árvore. De onde vc está, consegue enxergar poucos metros à sua volta. Consegue ver o tronco da árvore, e se olhar para cima, vê a sua copa lá no alto. Ao seu redor vc vê as plantas rasteiras e os pequenos animais e insetos.

Agora imagine que vc está voando em um helicóptero, observando essa mesma floresta. Sua visão passa a ser outra. Vc vê as árvores de outra forma. Já não vê os detalhes do chão, mas consegue observar a floresta como um todo e tem uma noção mais nítida sobre a sua totalidade.

É assim, enxergando a floresta (os problemas e dilemas) de helicóptero, lá do alto, que o líder apoia sua equipe a ampliar seus horizontes e a ver o todo.

Com essa visão ampliada, as pessoas levam em consideração um número maior de aspectos de um problema, visualizam impactos e relativizam obstáculos. O que faz com que tomem decisões mais assertivas.  

Times com a capacidade de usar o “zoom out” com freqüência desenvolvem soluções mais aderentes e criativas.

E você, como líder, pode ajudar o seu time nesse processo.

Liderar é sobre despertar nas pessoas a capacidade de visão mais ampla, para que assim, elas ganhem coragem de viver tudo o que podem (e merecem) viver !