#M06 - O poder da impulsividade

#M06 - O poder da impulsividade

É muito provável que você ja tenha engavetado váaaaarios projetos e vontades suas. Você até começa empolgado, e como você quer caprichar… começa a planejar um monte e arrumar um tanto de detalhe para se preocupar. Mas aí com o dia a dia fica apertado, muita coisa no trabalho e tal…. Certo? A dura verdade é que todo esse planejamento e detalhes não são realmente para o negócio ficar realmente muito melhor, e sim para você ter ótimos motivos para postergar e ainda não se sentir mal com isso.

<🩴>Você não é tão perfeccionista assim. Você só é medroso(a) mesmo.</🩴>

Se você pensa demais você não faz. Porque por um lado você é tão inteligente que sua cabeça consegue arrumar motivos incríveis e sofisticados para não seguir em frente. Por outro, você é burro e cai nessas historinhas que você mesmo cria 😂😂😂

A segunda coisa muito poderosa que fez muita diferença para mim foi entender a impulsividade como uma arma para superar o medo e me tirar do lugar. Quando eu comecei a entender as armadilhas que minha cabeça criava, eu comecei a ser mais esperto que eu mesmo e a criar mecanismos para driblar essas minhas sabotagens.

A diferença do sprint e da maratona

A primeira coisa para entender é a diferença entre um sprint (tiro curto com velocidade) e uma maratona (42km, looooongo). Quando a gente associa com a vida e os negócios, os resultados de verdade mesmo estão no longo prazo, na maratona mesmo.

Mas a maratona é longa, chaaaata (leia a news #M05) e exige uma disciplina enorme. Então não vale a pena começar por ela logo de cara.

Um ou alguns sprints não resolvem a vida. Mas:

  • você sente que já começou
  • você vê progresso
  • você recebe feedbacks
  • você percebe onde tem que melhorar

Se seu projeto começar com a visão de maratona, você vai ligar seu perfeccionismo e ultra planejamento e vai começar a fazer um monte de coisa antes de começar: você vai estudar o melhor tênis para correr, fazer a planilha de acompanhamento de treino, procurar um treinador, comprar o novo Apple Watch, comprar roupas novas, pesquisar o melhor pré-treino para corrida, o melhor pós-treino, pesquisar datas de provas próximas, etc etc etc.

TUDO COMPLETAMENTE DESNECESSÁRIO PARA ESSE INÍCIO.

Parece com a sua vida isso? 😂

Tudo isso eh bem importante pra maratona, mas só vai te atrasar no início. No início o que você precisa: ser impulsivo e começar a correr. Corre 200m e aí vai perceber que o tênis que você tava usando é ruim. Ai você compra outro. Corre mais 200-300m e depois vê o que precisa ajustar.

A impulsividade vai te ajudar a driblar um tanto de objeção desnecessária no início. Com o tempo, quando você vai perdendo o medo e até ficando mais resistente, e ai consegue fazer corridas maiores.


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Aqui tá um bom exemplo do que aconteceu no grupo do GLA


O Método Boi Louco

Bem relacionado a isso, no RD Summit ano passado eu dei uma dica de um método eficiente que eu criei e sempre falo para o time que é o “boi louco”.

Resumindo: você sai fazendo loucamente, desgovernado, sem freio e sem rumo direito. Planeja apenas o mínimo do mínimo necessário para você sair do zero e correr os primeiros 100-200m. Porque a maioria das vezes o que você precisa é só começar e pronto.

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Ontem mesmo, numa turma de mentoria eu ouvi “sempre tive vontade de empreender mas tenho medo, não sei se estou preparado”. Pô, nunca vai se sentir preparado. Mas dá pra começar o negócio hoje ou essa semana pequeno. Não precisa abandonar tudo e se dedicar 100% full time no início, mas dá o primeiro sprint e vê o que acontece. Pega um fds e fica totalmente focado nisso e vê o que sai.

A única pergunta que você precisa se fazer antes de soltar o boi

“Ain Mineiro mas não é muito arriscado sair fazendo???”

A maioria das vezes não, mas pode ser. Pra isso, acho que nesse processo inteiro a gente só precisa se fazer uma grande pergunta antes de soltar o boi: O que de pior pode acontecer?

Essa pergunta é mágica porque quando a gente racionaliza o que de pior pode acontecer, a gente percebe 2 coisas:

  • na grande maioria das vezes o pior não é nada demais. São situações e problemas altamente fáceis de conviver, que ainda vale muito o risco.
  • riscos reais que a gente precisa evitar, especialmente se é algum projeto dentro de alguma empresa. Se de fato você entender que tem uma risco alto, você segura. Mas risco real, não medinho ou frescura.

Tá tá… e na prática????

Eu acho que apenas falar isso é fácil. Ao longo dessas semanas algumas pessoas me perguntaram como foi o processo de criação da newsletter e eu trouxe aqui como foi o passo a passo:

Meu mais recente exemplo de impulsividade

  • Estava no evento do Ladeira e assisti a palestra da Luciana Seabra sobre newsletters.
  • Já estava achando muito legal, mas quando ela descreveu a sensação que ela tinha ao sentar para escrever a news, eu me identifiquei imediatamente. Era exatamente a mesma sensação que eu tenho ao escrever meus artigos e que sentia muita falta.
  • Na hora eu peguei e listei no celular alguns dos temas que eu acho que eu teria a contribuir com algo - foram 12 temas em 5 minutos (na lista agora já são mais de 30 temas acumulados)
  • Fiz a pergunta definitiva pra soltar o boi: o que é o pior que pode acontecer? Possibilidades:
  • Os textos ficarem uma merda e ninguém ler → honestamente… ja achava que não ficaria, mas mesmo assim, se ficar uma merda e ninguém ler, segue o jogo. Não muda nada na minha vida. Ninguém vai achar que eu sou um fracasso completo e eu vou perder meus clientes por causa disso.
  • Não entregar as news → bem provável. Então defini uma quantidade que eu sei que eu consigo cumprir.
  • Não entregar no dia e no horário combinado - meu maior medo pra ser sincero. Mas ai eu lembrei que ninguém depende dos meus textos pra viver e que eles não pagam minhas contas, então paciência também. Inclusive tem acontecido com bastante frequência inclusive - sorry 😅). Essa news por exemplo atrasou um dia mas saiu!
  • Ou seja, o máaaximo que iria acontecer é algumas pessoas ficarem ligeiramente desapontadas comigo, mas até num bom sentido. Elas só vão ficar desapontadas se forem bons conteúdos.
  • Então bora, solta o boi.
  • Depois fiz o mais importante: 1) compromisso público: postei um story falando exatamente que iria começar uma news 2) defini o tamanho da sprint: me comprometi com um sprint de 8 textos. 8 semanas consecutivas. Depois, só Deus sabe. Eu me conheço e isso eu sabia que daria conta.
  • Próximo passo: começar o mais rápido possível. O evento era domingo. Ia começar segunda mas 2a de manhã já estava cheia de compromissos. Então já me comprometi em lançar a primeira na 3a feira e bloqueei todas as 3as-feiras de manhã na agenda.
  • Ignorei as perguntas sabotadoras que tentam atrasar o projeto. E ai as respostas difíceis que os ““perfeccionistas” não gostam de dar.
  • -- Qual vai ser o nome? O mais óbvio: “newsletter do mineiro”
  • -- Onde vai postar? Onde for mais fácil.
  • -- Será que 3a é o melhor dia mesmo? É o mais cedo que dá pra postar.
  • -- Qual melhor horário? O que der pra enviar.
  • -- Qual a melhor ferramenta pra isso? A que for mais simples.
  • -- Vou fazer teste AB no assunto do email? Não.
  • -- Qual será a sequência de conteúdos? Não sei, no dia eu decido sobre o que eu quero escrever.
  • Criei o bot do Merlin ali mesmo pra inscrição na news e pronto. Já comecei a ter os primeiros inscritos.
  • 3a-feira escrevi e disparei. Sendo que a primeira ainda foi via Gmail mesmo direto.

Pronto. 46h entre assistir a palestra e ter o primeiro texto publicado.

Depois da primeira, aí eu peguei feedbacks, coloquei numa ferramenta, criamos uma live tb na loucura sobre “se vender melhor”, etc. E aqui estamos, na 6a edição.

Resumo:

  • Faça a única pergunta importante: o que de pior pode acontecer?
  • Método Boi Louco: planeja apenas o mínimo necessário e sai logo cheio de energia. Ignora as perguntas cheias de detalhes.
  • Começa HOJE e dê o primeiro sprint. Mas HOJE. Sem migué. Sem choro. Sem pensar demais.

Grande abraço!

Mineiro 🧀 (sempre fazendo alguma coisa de forma impulsiva. talvez até coisa demais 😅)

Naico Pontes

Head de Vendas e Marketing | DEI | ESG | GTM | Descarbonização | Sustentabilidade | LinkedIn Top Voice

1 a

Minha impulsividade já me levou a cometer alguns muitos erros, mas também foi a responsável pelos movimentos de coragem mais transformadores da minha jornada. Então, tá valendo e muito!

Alan Albuquerque

Growth | Negócios | Excel | BI | CRM

1 a

Simples, direto e necessário! Amei o Método Boi Loco, vou aderir em várias frentes da vida haha

Robert Sena

CMO/Growth e Pai da Micaelly

1 a

😁😁😁😁😁

Simone Ferrari

Desenvolvimento de Novos Negócios | Gerente de Contas | Gestão Estratégica de Vendas | Gestão de Time Comercial

1 a

Amo suas newsletter!

Pedro Filizzola

CRO | CMO | Diretor de Marketing & Vendas | Head of Marketing | Growth | Gestão

1 a

Aulas! Fernando Gil de Lima corre aqui!

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