Motivação & Liderança

Afinal, Motivação é ou não responsabilidade da Liderança ?

O fator humano é o mais importante dentro de qualquer organização. Metas são feitas e cumpridas por pessoas. Performance é alcançada por equipes !

Um dos pontos mais altos e importantes para um líder , é ter como prioridade em sua agenda, o tempo precioso para os feedbacks individuais e coletivos. Estes devem ser constantes e consistentes. As pessoas se desenvolvem e melhoram sensivelmente a percepção sobre si, quando recebem um combustível e um apontamento construtivo em direção ao caminho a seguir, a forma e o "como". Mais do que isto, reforçar uma competência já desenvolvida ou apontar um gap de desenvolvimento, é algo que deve ser feito com compaixão e empatia, transparência e tato.

Dizer o que tem que ser dito, é o mesmo que fazer o que tem ser feito ! Não pode ser negligenciado e adiado.

Todos podem e deve faze-lo, mas o feedback vindo do Líder, e quando bem feito, traz efeitos muito rápidos na motivação e por consequência no ambiente de trabalho.

E a cereja do "bolo" é comemorar os avanços alcançados após o feedback, afinal é no cumprimento das mini metas que podemos almejar a grande meta. Comportamento é passo a passo, todos os dias, com paciência e persistência !

Vamos influenciar ? Começar a semana dando e recebendo feedback ?



Ótimo modelo, disrupitivo com bons resultados. Parabéns.

Felipe Almeida Beserra

Coordenador de Infraestrutura | Coordenador de TI

6 a

Hoje a maioria dos que se dizem "líderes" não tem essa postura de dar feedback, separar um tempo na agenda para conversar com as suas equipes. Sinto falta disso pois isso é muito importante para o funcionário entender e assimilar seus pontos fortes e fracos e trabalhar isso buscando sempre corrigir. Lembro quando trabalhei com você na Pulsar a alguns aninhos atrás você tinha essa preocupação de conversar com cada um e entender as suas dificuldades e passar um feedback da empresa em relação ao trabalho executado.

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