"Não sei mais recrutar!"
Essa semana ouvi exatamente a frase:
"Não sei mais recrutar." (Referindo-se ao LinkedIn)
Com todo o respeito, essa pessoa deve também ser a favor da não existência do UBER, do cancelamento do WhatsApp e contra o filtro solar.
Quanto ao UBER essa pessoas deve falar que está roubando o mercado dos taxistas, que o transporte é clandestino, que não merecemos um serviço de tão boa qualidade e, como assim, vamos ser obrigados a utilizar um aplicativo para solicitar um carro?
Ao WhatsApp, restará dizer que deve ser proibido pois impede as operadoras de telefonia faturarem, visto que agora podemos fazer ligações (já existia skype e viber ainda por cima) e não é possível que as pessoas vão se falar por um aplicativo a partir de agora?
O LinkedIn não é um banco de currículos, é uma rede social. É nesse ponto que a maneira de recrutar muda de uma vez por todas! Temos pesquisas que revelam que entre 70-80% dos nossos 380 milhões de perfis no mundo e dos mais de 22 milhões no Brasil, são candidatos passivos. Ou seja, não estão procurando ativamente um emprego, muito menos dois! Entendido isso, precisamos abrir a mente para uma nova maneira de recrutamento mas que não começa por pegar o telefone e ligar para o candidato, e sim, por criar a sua Marca Empregadora e depois Engajar.
Há inúmeras maneiras para divulgar o que a sua empresa tem de melhor, especialmente no LinkedIn. Atualizações na página da sua empresa com fotos do local de trabalho e notícias relevantes, utilizar seu funcionários como embaixadores da marca (quem nunca entrou no LinkedIn para procurar o nome das pessoas do RH e possíveis futuros chefes após ou antes de uma entrevista?), criar grupos de relacionamentos, atualizações patrocinadas, além de também poder utilizar toda a parte offline - relacionamento com universidades, parcerias, entre outras inúmeras atividades. Marca Empregadora é o que as pessoas falam da sua empresa quando você não está presente. Pense nisso!
Após falarmos de marca empregadora, os candidatos ativos e passivos terão compreendido o sentido de trabalhar na sua empresa e farão uma ação de engajamento em cima da sua marca. Como por exemplo: seguindo sua empresa, visitando o perfil dos seus funcionários, participando dos seus grupos, sendo um dos seus contatos, mas definitivamente estará engajado com a sua marca!
Somente após essas duas etapas, entramos com a terceira e última parte que é o Recrutamento. Tenho certeza que no primeiro contato, o bate-papo será bem mais aberto pois através desse processo, o candidato se sente parte da sua empresa, mesmo não tendo sido contratado ainda. O esforço para recrutá-lo será infinitamente menor e nesse momento tudo passa a fazer sentido e o seus KPIs de recrutamento aumentarão de uma forma mais consistente e sólida, comprovando o modelo pirâmide exposto aqui.
Quanto ao filtro solar, eu só coloquei pois ao final do texto original, o autor diz para tomar cuidado com conselhos oferecido por pessoas, mas para jamais dúvidar dos estudos que comprovam a eficácia da utilização do filtro solar.Fica a dica!
Boa sorte!
Bruno Weibert Fonseca
Analista de Suporte - Infraestrutura
9 aMuito interessante, também acredito que há ferramentas que ajudam como o Linkedin.
Transporte Vertical - Elevadores e escadas rolantes/ Empreendedor/Marketing Estratégico
9 aHoje, a experiência na área e muito mais importante que os diplomas e vitorias estudantis, a guerra é pra gente grande, que conhece o mercado, especialistas generalistas. Só o tempo dá esta lição...
Especialista em Gerenciamento de Projetos e Especialista em Educação a Distância
9 aBruno Weibert Fonseca, excelente a sua colocação sobre formar um grupo de embaixadores da marca! O mercado, de fato, já mudou. Quem não acompanha, fica para trás. Captar e reter talentos continua sendo um enorme desafio. Usar as redes sociais para engajar as pessoas é definitivamente um caminho a seguir. Eu, particularmente, considero o LinkedIn uma ferramenta indispensável para que o profissional e a empresa se mantenham atualizados em relação ao que acontece no mundo corporativo. Os textos do LinkedIn Pulse, por exemplo, nos trazem boas práticas e tendências para todos os que querem se manter competitivos diante de tanta concorrência.
Consultoria em Recursos Humanos Estratégico | Remuneração e Desempenho | Consultoria Organizacional
9 aIvna Maia, Neuly Oliveira, olhem que interessante!
RocKall.Eng Consulting CEO / Sr Naval Systems Auditor at BVQI Certification / Senior Consultant Engineer at NSG Engª / Commercial&Operations Director at Resgatare Tax / Judicial Expert Engineer _TJRJ Justice Courts
9 aPerfeitas suas colocações, Bruno Weibert Fonseca. O mundo evolui constantemente e as tecnologias se inovam a cada ano, seguindo a lei de Moore. Deste modo, ao ser humano e neste caso específico, a nós "profissionais" em geral; só resta a opção de nos adaptarmos e gerenciarmos a mudança, ou, nos excluirmos do mercado.