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Chegamos até aqui, no final da série de conscientização ao suicídio nesse mês de setembro. Durantes as três edições falamos sobre como promover um ambiente de trabalho apropriado e seguro para os colaboradores quando se fala em saúde emocional.

E pra fechar com chave de ouro, a news de hoje é pra você que é autônomo e tem colaboradores ou então é gestor de uma grande empresa. Vocês, já pararam pra pensar em como poderão criar um ambiente de trabalho seguro e acolhedor?

Se não, vem cá que tenho algumas dicas. Bora?

Criar uma boa cultura de apoio no ambiente empresarial é essencial para promover o bem-estar dos colaboradores, aumentar a produtividade e incentivar a inovação.

Primeiramente, é muito importante entender que você como líder é exemplo.

• Comportamento de Apoio: Líderes devem modelar comportamentos que incentivem a colaboração, respeito e empatia. Quando os gestores demonstram apoio genuíno aos seus subordinados, isso tende a ser replicado entre os funcionários.
• Feedback Constante: Ofereça feedback construtivo e reconheça os esforços e sucessos dos seus funcionários, reforçando a confiança e o compromisso da equipe.

Hoje em dia, lidamos com muitos funcionários desmotivados e sobrecarregados isso acontece pois o mercado de trabalho se tornou um ambiente de produtividade tóxica, onde todos se doam por inteiro e não veem retorno e nem são valorizados.

Por isso, valorizar, reconhecer e recompensar deve ser um pilar obrigatório na construção de uma boa cultura organizacional.

Somente assim você estará olhando pro seu funcionário e dizendo pra ele o quanto seu serviço é valoroso e quanto se dedica para que tudo dê certo, todos os dias.

 O que você faz pra promover uma boa cultura organizacional?