Nine Box - onde está a utilidade real?

“Todos nós, como uma equipe, somos coletivamente responsáveis pela construção de uma organização mais forte. Precisamos ser francos, ouvir uns aos outros e ajudar a desenvolver os colaboradores uns dos outros.” Esta é uma máxima gerencial extremamente importante. Na verdade trata-se de um valor. Algo a ser cultivado, estimulado em qualquer círculo gerencial.

Em todas as organizações modernas o desenvolvimento de talentos é muitas vezes uma das poucas coisas em que uma equipe de gerenciamento pode realmente trabalhar em conjunto e é aí que a Matriz 9BOX apresenta sua grande utilidade. Mas é preciso compreender a bi-dimensionalidade da ferramenta, que alia o desempenho histórico com o potencial futuro, propiciando uma análise extremamente precisa a respeito das possibilidades estratégicas de cada avaliando, identificando não só os potenciais líderes que realmente farão a diferença, como também aqueles que precisam de ajuda.

Há uma disciplina no uso da Matriz 9BOX, uma rotina, um procedimento que precisa ser praticado, dominado pelo gestor de RH. Nesse sentido é fundamental que esse gestor/consultor/facilitador tenha a oportunidade de treinar/vivenciar as famosas Reuniões de Comitê de Calibração, porque é nesse momento, nesse ambiente, que a máxima gerencial supracitada deverá ser praticada, porque a utilidade real da ferramenta está aí.