O começo do namoro - A importância do Processo Seletivo e a apresentação da cultura organizacional
Imagine que a relação entre uma empresa e um funcionário seja como um namoro, sendo assim, a fase da conquista equivale ao processo seletivo. Nesta fase ambos estão disposto à apresentar o que há de melhor em si, as empresas mostram todos os benefícios de se trabalhar na organização e o candidato mostra todas as suas qualidades como profissional que podem ser aproveitadas se ele for contratado. E isso é absolutamente natural. Porém, muitas vezes recrutadores e gerentes de RH esquecem de apresentar um outro importante lado dessa história: a cultura organizacional.
Esses profissionais devem ficar atentos, pois um processo seletivo é mais do que contratar o profissional adequado para determinado cargo, é também contratar um profissional que esteja alinhado com a cultura da empresa. Pode parecer algo simples, mas muitos profissionais de RH não dão atenção adequada para esse aspecto e isso pode ter graves consequências depois. Funcionários que não estão alinhados com o propósito da empresa se desmotivam mais facilmente, faltam mais e são mais propensos a criarem justificativas para serem demitidos.
Por isso é importante que no processo seletivo a empresa mostra a sua maneira de ser, ou seja, não só os valores que a regem, mas também o que se espera, de forma clara, do candidato. Se é uma empresa que trabalha com o tempo, onde horário e presença é fundamental, é importante mostrar para o candidato que se espera que o mesmo seja pontual e aderente; se a empresa trabalha com processos administrativos é importante que o candidato mostre-se organizado e produtivo; e etc.
Por outro lado, é importante que o recrutador saiba identificar perfis que se alinham com o que a empresa espera. Muitas vezes em uma entrevista o candidato está apenas atrás de um emprego, seja ele qual for, pois precisa pagar as suas dívidas, manter a família e etc, e nestes casos ele costuma aceitar as coisas, mesmo que discorde. Ou seja, mais tarde esse profissional vai se desmotivar e gerará problemas, ou porque foi para outra empresa, ou porque não será tão produtivo. Saber identificar pessoas apropriadas de fato não é fácil, mas é um esforço necessário e um investimento melhor aplicado. É mais barato investir em uma contratação assertiva do que arcar com altos custos de turnover.
Durante a minha vida profissional já vi isso acontecer algumas vezes. Às vezes a rotatividade é imposta por parte dos colaboradores que não encontram propósito para estar em uma empresa e vão à procura de novas oportunidades ou de empresas que demitem colaboradores com produtividade baixa pois perderem a motivação por não encontrarem propósito na empresa.
Então se você tem uma empresa, é recrutador ou responsável do RH pelas contratações fique atento para isso. Um bom processo seletivo inicial além de contratar os melhores profissionais para as vagas também tem que criar um vínculo mais que profissional entre empresa e colaborador. Ficar ligado nesses aspectos poupará recursos futuros e outras dores de cabeça.
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