O papel do Conselho Consultivo

A importância do Conselho Consultivo

No mundo dos negócios, é comum encontrar empresários e empreendedores que tem  a necessidade de manter o controle da empresa e que devem ser responsáveis por todos os aspectos de seus negócios. No longo prazo porém, esta mentalidade pode se tornar um fator negativo para o próprio negócio.

É por isso que muitas organizações investem na formação de um conselho consultivo, pois este pode se tornar uma ferramenta poderosa de gerenciamento para empresas de pequeno, médio ou grande porte, reforçando que nenhuma empresa é pequena demais para não poder se beneficiar de ajuda externa.

Um conselho consultivo pode ser definido como grupo formado por profissionais internos e / ou  externos à organização, que podem trazer conhecimento e experiência adicionais à visão dos acionistas, executivos e da equipe de gestão. Assuntos como controles internos, finanças, desenvolvimento de pessoal, marketing, fiscal, tecnologia e inovação são algumas das disciplinas que podem ser abordadas por um conselho consultivo. São normalmente indicados para empresas em estágio inicial de aplicação de práticas de governança corporativa e podem também ser instituídos em momentos de transição ou mudança de forma permanente ou temporária.

Os membros deste conselho consultivo também podem ter importante conhecimento do setor de atuação da companhia e experiência em primeira mão, adquirida no trabalho com outras organizações que enfrentam desafios complexos, como por exemplo gerenciamento de crises.

É de responsabilidade do Conselho Consultivo emitir pareceres e recomendações e diferentemente do Conselho Administrativo, essas recomendações não necessariamente devem ser seguidas pela empresa. Esse formato de conselho surge como uma opção também para empresas familiares, por possuírem característica isenta e independente em suas propostas e orientações.

O Conselho Consultivo tem como missão principal a orientação em relação à gestão da empresa, por meio de técnicas e estratégias que implementam da melhor forma seu planejamento estratégico.

Que benefícios um conselho consultivo pode trazer?

O conselho consultivo pode ajudar empresas e empreendedores de diversas formas, como por exemplo:

·      na análise das condições do mercado;

·      com recomendações de inovação tecnológica;

·      com sugestões de mudanças nos produtos ou serviços da empresa;

·      com previsões de tendências;

·      trazendo um novo ponto de vista sobre a organização;

·      como fonte de novas ideias;

·      como visão isenta de “usos e costumes”.

Os conselhos consultivos podem ser usados como uma experiência em trabalhar com profissionais externos, proporcionando aos sócios e executivos uma maior formalidade nas decisões. É, de um lado, um exercício à gestão, que terá a oportunidade de seus profissionais elaborarem adequadamente as demandas por decisão, tendo de desenvolver estudos mais aprofundados e muitas vezes apoiados por análises quantitativas e qualitativas, e, por outro, aos sócios ou sócios-conselheiros a oportunidade de compartilhar decisões entre profissionais de conhecimentos e experiências diversas e complementares.

O sucesso na formação e condução de um conselho consultivo ou da combinação entre ele e um estatutário depende muito do desejo dos acionistas, administradores ou mesmo dos conselheiros. A ideia é beneficiar-se de novas e independentes sugestões e recomendações do conselho consultivo.

Como é composto um Conselho Consultivo?

Um Conselho Consultivo bem instituído é uma grande vantagem para empresas dos mais variados portes e perfis, mas para que ele seja eficaz em suas funções, é fundamental que sua composição seja feita de forma estratégica por profissionais experientes de áreas específicas, com perfis diversificados, de acordo com suas atribuições.

Em relação à quantidade de membros que podem compor o Conselho, as melhores práticas recomendam que esse número seja sempre ímpar já que isso facilita a tomada de decisão, caso haja alguma disputa ou divergência, podendo a escolha ser definida por votação. Para empresas em no estágio de formação organizacional, de três a cinco integrantes é o mais comum, podendo ser em maior número no caso de empresas de maior porte..

Conselho Administrativo X Consultivo

Embora a implantação do Conselho Administrativo seja uma obrigação legal para empresas de capital aberto, também se faz necessária para qualquer categoria de empresa, assim como o Conselho Consultivo.

As vantagens da constituição de um conselho, seja ele deliberativo como o Administrativo ou orientador como o Consultivo, vão além de promover uma melhor imagem perante o mercado. Estes conselhos ajudam no aumento da qualidade das deliberações, desenvolvimento das estratégias e, como consequência, mitigam riscos e melhoram os resultados dos negócios.

O conselho consultivo é uma estrutura mais simplificada se comparada à do conselho de administração, este regido pela Lei das Sociedades Anônimas, assim como seu custo de implantação e formalidades mostram-se mais de acordo com a realidade de empresas em estágios iniciais. Essa característica torna os conselhos consultivos uma iniciativa plausível pela busca gradativa dessas empresas pelas melhores práticas de Governança Corporativa.