O QUE OU QUEM ESTÁ TE IMPEDINDO DE TER UM CONSELHO CONSULTIVO EM SUA EMPRESA?

É recomendável que todas as empresas tenham um conselho. Este não é um negócio somente para grandes empresas. Ter um conselho é dar um salto quântico em termos de resultados. O presente artigo Carolei* pretende exatamente abordar este assunto, ou seja, a importância do Conselho Consultivo nas empresas. Segundo Sara Velloso, uma das maiores especialistas em Conselho no Brasil, o Conselho Consultivo é o primeiro passo para as melhores práticas de Governança Corporativa. E o que é a Governança Corporativa? Eu diria que Governança Corporativa é a capacidade de pegar um diamante bruto e lapidá-lo tão bem lapidado que ele passará a valer uma fortuna no mercado. E o Conselho Consultivo faz exatamente isto, estabelece inúmeros critérios, regras, levando em consideração as melhores estratégias para que o negócio saia de seu estado atual para um estado desejado, de forma a potencializar resultados. Ah! Márcio, mas minha empresa já tem muitas regras e procedimentos. Eu digo que noventa por cento das empresas são muito competentes para criarem procedimentos, regras e, enfim, critérios que nunca deveriam ter sido criados, ao passo que aqueles critérios ou regras ou estratégias que deveriam realmente ser criados, não são criados. Peter Drucker, o pai da administração moderna já falava “não há nada mais inútil do que fazer de forma perfeita aquilo que não deveria ter sido feito”. Segundo a Endeavor “a Governança Corporativa põe ordem na casa”. E é aí que entra o conselheiro consultivo, ele rastreia na empresa o que deve continuar, o que deve ser eliminado e o que deve ser adotado. Ele sugere, ele aconselha, ele propõe, ele dá a sua opinião, mas ele não impõe, ele não decide, ele não delibera. Você conhece, Carolei*, o ecossistema de seu negócio? Você deve estar perguntando: - O que é isto? Pois é, um conselheiro consultivo te dará uma leitura bem real de como está o ecossistema de seu negócio. Vamos entender ecossistema como uma rede ou uma teia. Um negócio possui inúmeras conexões, não somente de pessoas, mas também de produtos, serviços e processos. Entender o ecossistema é entender tudo internamente e externamente que pode afetar o seu negócio. Com a leitura do ecossistema, pode-se antecipar fatos, gerar as melhores estratégias para alcançar excelentes resultados. Neste ecossistema o conselheiro consultivo trará suas experiências e conhecimentos especializados. Você estará diante de um expert, de uma pessoa entendida de negócios. Veja bem, ele não será um especialista técnico do seu negócio, mas sim um especialista estratégico de seu negócio. Sempre que for necessário ele indicará a necessidade da empresa buscar no mercado um especialista técnico que você estiver precisando. Assim que o conselheiro consultivo for contratado pela sua empresa ele pesquisará profundamente sobre o mercado de seu negócio, passando para você informações vitais. Com certeza você estará na frente de seus concorrentes, não tenha dúvida quanto a isto. Um dos papeis do conselheiro consultivo é acompanhar o movimento, os passos dados pelos seus concorrentes. Enfim, como está de fato o seu mercado? Você conhece o seu mercado como um todo? Isto é ecossistema. O conselheiro é uma pessoa de fora, alguém que de forma técnica em termos de estratégia, refletirá com você sobre os melhores caminhos a serem tomados. É um expert em administração de crises, sabendo muito bem fazer de um limão, uma limonada bem docinha. Afinal, muitas vezes as crises contém em si inúmeras possibilidades e oportunidades. O conselheiro consultivo é um provocador, ele te ajudará, de forma adequada, a pensar estrategicamente o seu negócio, a ter uma visão mais sistêmica, a sair de sua zona de conforto indo para uma zona de possibilidades e oportunidades. Como está o seu networking Carolei? Como você está alimentando sua Rede de Contatos? Networking é uma das palavras-chave nos tempos atuais. O conselheiro consultivo te ajudará a construir um networking poderoso e estratégias de conexões poderosas. O sucesso nos negócios está diretamente relacionado a contatos consistentes, ao fortalecimento da imagem perante o mercado. Quem tiver um networking limitado, fraco, sem ligações relevantes, tenderá a ter uma imagem também limitada no mercado. Networking forte é sinônimo de confiança, respeitabilidade e expansão. O crescimento no mercado e a conquista de clientes está muito relacionado com a capacidade de conhecer pessoas que poderão influenciar no seu negócio. Segue algumas funções de um conselheiro:

·       Auxiliar os proprietários na análise do ambiente e do mercado.

·       Contribuir com a identificação de oportunidades e boas práticas de gestão.

·     Apoiar os sócios no estabelecimento de modelos de negócio e alcance de objetivos e metas: Muitas vezes as empresas não têm uma definição clara de seus objetivos e metas e quando tem, normalmente não sabem quais são os melhores caminhos a tomar. É aí que entra o conselheiro consultivo, ajudando as empresas a refletirem sobre como chegar onde querem chegar.

·     Recomendar, com um olhar externo, ajustes na estrutura e nas operações: este ponto é particularmente sensível em empresas familiares. É muito comum em um processo de sucessão pais praticamente obrigando filhos a assumirem a empresa, sendo que os mesmos não querem e nem têm perfil para tal. Com habilidade o conselheiro atua fazendo as melhores orientações, as melhores sugestões. Em outras situações o conselheiro pode identificar funcionários que têm aptidões para outras áreas da empresa e pode sugerir o remanejamento interno.

·     Orientar, de forma isenta, medidas que visem a redução de custos e despesas: o setor de finanças de um negócio é bem sensível, pois erros podem custar caro. Neste sentido, o conselheiro avalia com precisão as decisões tomadas, para orientar se é ou não o melhor caminho.

·       Apoiar os sócios na tomada de decisões estratégicas apresentando alternativas.

Então! O que ou quem está te impedindo de implantar um conselho consultivo em sua empresa? Vamos conversar a respeito?

*Carolei: caro leitor.

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