O que é análise SWOT? Uma ferramenta estratégica para alcançar objetivos

A análise SWOT pode ajudar sua empresa a identificar o que está fazendo certo e o que precisa mudar na organização - e o processo é surpreendentemente simples.

A análise SWOT é uma metodologia de planejamento que ajuda as organizações a criar um plano estratégico para atender às metas, melhorar as operações e manter os negócios relevantes. Durante a análise SWOT, as organizações identificam pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (os quatro fatores que o SWOT representa) referentes ao crescimento organizacional, produtos e serviços, objetivos de negócios e concorrência no mercado.

Análise SWOT

O processo de análise SWOT envolve quatro áreas: Pontos fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças. Os componentes internos e externos são considerados ao fazer a análise SWOT, pois ambos têm o potencial de impactar o sucesso de um projeto ou empreendimento.

A seguir, um breve resumo dos componentes da Análise SWOT:

Pontos Fortes

Os Pontos Fortes na análise SWOT são os atributos dentro de uma organização que são considerados necessários para o sucesso final de um projeto. São os recursos e a capacidade que podem ser usadas para vantagem competitiva. Exemplos de pontos fortes que são frequentemente citados incluem:

• Marcas fortes
• Boa reputação
• Vantagens de custo do know-how proprietário

Pontos Fracos

Os fatores dentro da fórmula de análise SWOT que podem impedir resultados bem-sucedidos em um projeto são os Pontos Fracos. Estes incluem fatores como uma abundância de rivalidade entre os departamentos, um fraco sistema de comunicação interna, falta de financiamento e uma quantidade inadequada de materiais. Estas fraquezas podem inviabilizar um projeto antes mesmo de começar. Outros pontos fracos incluem:

• Nome da marca fraca
• Pobre reputação
• Estrutura ineficaz e de alto custo

Oportunidades

As oportunidades são classificadas como elementos externos que podem ser úteis para atingir as metas estabelecidas para o projeto. Esses fatores podem envolver fornecedores que desejam trabalhar com a empresa para ajudar a alcançar o sucesso, a percepção positiva da empresa pelo público em geral e as condições de mercado que poderiam tornar o projeto desejável para o segmento de mercado. As oportunidades incluem:

• Chegada de nova tecnologia
• Necessidades não atendidas do cliente
• Fazer cursos de negócios (treinamento)

Ameaças

Esses fatores externos podem afetar gravemente o sucesso do projeto ou do empreendimento comercial. As possíveis ameaças que são críticas para qualquer análise SWOT incluem uma imagem pública negativa, nenhum mercado pronto para o produto final e a falta de fornecedores que possam fornecer matérias-primas para o projeto. Algumas outras ameaças incluem:

• Mudanças de tendência
• Novos regulamentos
• Novos produtos substitutos

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