Ousadia x Autoconfiança: Por que mulheres ainda são julgadas de forma diferente?

Na vida profissional, há um discurso constante sobre a importância de inovar, arriscar e "sair da zona de conforto".

Mas, para muitas mulheres, essa exigência vem acompanhada de uma barreira invisível: a baixa tolerância ao erro e a constante dúvida sobre a própria capacidade.

Por que isso acontece e como fugir desse ciclo?

Por que toleramos tão pouco os erros das mulheres?

A diferença na tolerância ao erro entre homens e mulheres é, em grande parte, moldada por expectativas sociais e culturais. 

Desde cedo, meninas são incentivadas a serem "certinhas" e perfeccionistas, enquanto meninos são encorajados a explorar e aceitar falhas como parte do processo. Esse padrão continua na vida adulta, criando um ambiente onde os erros femininos são mais vistos e frequentemente julgados com mais severidade.

Além disso, mulheres em posições de liderança enfrentam cobranças desproporcionais. Muitas vezes, suas ideias são questionadas ou desconsideradas até que um homem as repita, reforçando a sensação de invalidação. Para mulheres negras, indígenas, com deficência e de outras intersecções, a situação é ainda mais complexa, pois enfrentam não apenas sexismo, mas também outras discriminações. 

Esse ambiente de constante crítica alimenta o medo de falhar e o sentimento de impostora, criando um ciclo em que muitas mulheres hesitam em se arriscar, perpetuando a desigualdade. Isso que nem vou entrar no medo de demissão pós-gravidez e nas situações de assédio, muito mais frequentes com as mulheres.

Por que muitas mulheres não confiam em si mesmas?

A autoconfiança é construída ao longo da vida, especialmente na infância, com a validação externa – de pais, professores e outras figuras de autoridade. 

Mas, para muitas mulheres, essa validação é rara ou vem quando somos “lindas” ou “doces”. Comentários como "certinha", "quietinha", “comportada” ou "que quer aparecer" podem parecer inofensivos, mas criam padrões que persistem na vida adulta, moldando a forma como as mulheres percebem suas capacidades.

Esse histórico pessoal se soma a pressões culturais que reforçam a ideia de que as mulheres precisam provar constantemente seu valor. 

Essa insegurança pode levar à auto sabotagem: recusas a promoção, procrastinação de projetos e dificuldade em aceitar elogios ou reconhecer suas conquistas publicamente. Isso impacta não apenas suas carreiras, mas também a saúde mental, contribuindo para quadros de ansiedade e estresse.

Como romper esse ciclo?

Romper o ciclo de insegurança e intolerância ao erro exige esforço coletivo e individual. Aqui estão alguns passos que podem ajudar:

1. Reestruturar o ambiente organizacional para culturas mais inclusivas e seguras, o que inclui:

• Fomentar diálogos sobre diversidade e igualdade de gênero.
• Garantir que validações e feedbacks sejam consistentes e equitativos para todos os gêneros.
• Promover líderes que representem grupos diversos, oferecendo modelos inspiradores para novas gerações.

2. Trabalhar a tolerância ao desconforto

Para muitas mulheres, o desconforto de ocupar espaços de destaque pode ser paralisante. Aprender a tolerar esse desconforto, reconhecendo-o como parte natural do crescimento, é fundamental. Como disse Kátia Lima, mestre em psicologia social, "estar em lugares que ainda não estão prontos para nos receber" é difícil, mas pode ser necessário para quebrar padrões.

3. Redefinir o conceito de erro

O erro deve ser visto como parte do processo de aprendizado, não como um reflexo de inadequação. Líderes podem ajudar ao:

• Reconhecer publicamente tentativas inovadoras, mesmo que não sejam bem-sucedidas.
• Evitar punições desproporcionais e oferecer apoio em vez de críticas.

4. Construir redes de apoio

Grupos de mentoria e espaços de troca podem ser transformadores. Mulheres que compartilham suas experiências criam uma rede de validação mútua, reduzindo a sensação de isolamento e reforçando a confiança. Parafraseando minha amiga Patty: andem(os) em bando!

5. Reforçar a ideia de merecimento

Trabalhar o merecimento é um processo contínuo. A terapia pode ajudar as mulheres a reconhecerem suas conquistas e internalizarem que merecem estar onde estão. 

A construção de um ambiente onde mulheres possam ousar sem medo de errar é um processo coletivo. Empresas precisam repensar suas práticas, enquanto mulheres devem ser apoiadas na jornada de autoconfiança e validação.

No final, quando mais mulheres ocupam espaços de destaque, elas não apenas crescem individualmente, mas abrem caminho para que outras também possam ousar e transformar o mercado para melhor.