Parte 2) ENTENDENDO AS ASPIRAÇÕES DA GERAÇÃO Y
De acordo com estudo da FIA (Fundação Instituto de Administração da USP) em uma pesquisa com cerca de 200 jovens de São Paulo, nascidos entre 1980 e 1993, explicitou que esse jovem ficam engajados em atividades que gostam. Em sua maioria são jovens ágeis e competentes, porém muitas vezes distraídos, ainda de acordo com a pesquisa realizada, esses jovens procuram oportunidades de empregos dos quais possam proporcionar um crescimento mais rápido, esse fato explica o crescente nível de rotatividade entre eles.
Outra pesquisa, realizada pela consultoria americana Rainmaker Thinking, demostrou que 56% dos chamados gerações Y desejam ter uma promoção logo em seu primeiro ano de trabalho, valor que na pesquisa da FIA esse desejo foi demonstrado por 94% dos entrevistados.
De acordo com Erlich (2014), precisamos trabalhar com os jovens da geração Y de forma distinta, compreender seus anseios e desenvolver uma estratégia de encontro, onde suas aspirações pessoais possam de alguma forma ser alcançadas. Por isso a importância de um bom mentor para apoiar esse jovem na condução da sua carreira e treinamento das suas competências.
Laiola (2017), sugere que os Jovens dessa geração são revoltados e possuem um valor pela verdade priorizando muito aprender e que possuem foco nas relações humanas, dessa forma, um processo de mentor vem de encontro com a necessidade básica do jovem de ser assessorado por uma pessoa mais experiente.
Ainda com Erlich (2014), um mentor pode ajudar o jovem a utilizar todo seu potencial e energia para que tenha mais performance nas suas responsabilidades.
Em resumo, todos nós precisamos de um mentor, principalmente no inicio da carreira ou de uma função nova, um mentor profissional que inspira confiança pode ser a chave do sucesso de qualquer profissional.
Abraços