A Pluraridade Geracional no Mundo Corporativo.

À medida que a população envelhece, o etarismo, termo que denota a discriminação baseada na idade, surge como um desafio crescente no mercado de trabalho. O Censo Demográfico de 2022 já revela os primeiros indícios de um envelhecimento da população brasileira, com alguns municípios apresentando 25% de seus habitantes com 60 anos ou mais. Projeções do IBGE apontam que essa tendência se intensificará até 2060 em todo o país.

🔑 A valorização da experiência pode ser a chave para uma força de trabalho mais competente e resiliente, pronta para enfrentar os desafios do mundo moderno.

Uma pesquisa da Living, Learning, and Earning Longer Collaborative Initiative revelou que mais de 80% dos líderes globais reconhecem a importância das forças de trabalho multigeracionais para o crescimento das empresas.

Apesar dos esforços de muitas corporações em promover a diversidade e a inclusão, a idade ainda é um fator frequentemente negligenciado. Uma pesquisa de 2021 realizada pela Infojobs mostrou que 70% das pessoas com mais de 40 anos já enfrentaram algum tipo de preconceito no ambiente de trabalho, enquanto 78,5% dos entrevistados percebem que não recebem as mesmas oportunidades que os jovens por parte das empresas.

Além disso, as mulheres enfrentam desafios adicionais. De acordo com levantamento do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai), a maioria dos contratados com mais de 50 anos é formada por homens (57%), enquanto as mulheres representam apenas 42%, uma discrepância maior do que em outras faixas etárias. 🎯 Neste momento, cabe ao departamento de Recursos Humanos atuar para superar os vieses inconscientes e transformar o modelo mental e cultural das organizações. 

A combinação adequada de competências é o que leva ao sucesso dos negócios, destacando que dar oportunidades iguais a pessoas mais velhas desde o processo seletivo pode gerar resultados tão bons ou melhores do que em equipes compostas apenas por iniciantes. O RH é capaz de identificar a colaboração adequada entre habilidades técnicas e interpessoais no grupo.

Incentivar a capacitação, segurança e autoestima dos colaboradores experientes também é fundamental para combater o etarismo. Workshops e treinamentos contínuos os tornam aptos a lidar com todas as ferramentas, tecnologias e processos, fortalecendo a adaptação e a inovação, independentemente da idade.

Outra medida importante é a implementação de programas de diversidade e inclusão, como vagas afirmativas, que abrangem diferentes grupos, incluindo profissionais maduros. Isso permite que as empresas se empenhem por ambientes verdadeiramente diversos e inclusivos.

E por aí, como anda o combate ao etarismo e o que tem feito para melhorar a inclusão na sua empresa?

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