Por que eu ADORO Demitir Pessoas (e coisas).

Por que eu ADORO Demitir Pessoas (e coisas).

"Eu Adoro Demitir pessoas e coisas. Você deveria fazer isso também"

Depois que falei isso, a sala ficou absurdamente silenciosa. Pode ser assustador ler isso de primeira, mas você, assim como o Jorge (meu mentorado, dono de 1 rede de lojas de acessórios de celulares), vai me dar razão também.

Afinal, Não era a primeira vez que Marcelo causava problemas para a equipe, empacava os processos e claro, não dava resultados. Cada vez que alguém falava o nome dele, vinham sempre aquelas caretas de desgosto e suspiros profundos.

Eu sei, os tempos atuais não são convidativos para tomar uma atitude drástica desta. Mas as pessoas precisam aprender a ser responsáveis pelas suas atitudes, comportamentos (ou pela falta delas).

E você, como empresário que tem 300 coisas a fazer desde: decisões estratégicas a tomar, maneiras de fugir de turbulências e ainda, lutar diariamente para a sua empresa ser referência no seu mercado... Você definitivamente não pode se prender a pessoas e coisas que te impendem a levar o seu negócio a outro patamar.

Cada "Marcelo" que você mantém no seu negócio, ao invés de evoluir, a empresa regride. Porque ele vai pouco a pouco destruindo uma coisa da empresa: hoje é uma parte de um processo, outro dia é um processo que ele ajuda empacar, sem contar o dom que esse povo tem de contaminar a cabeça de outras pessoas para fazer o mesmo... E ao longo do tempo, mais difícil fica de reverter a situação.

CONTAMINAR é um bom adjetivo para estas pessoas. É como 1inflamação que sem o tratamento correto, se espalha por todo um órgão, por outro até deixar o corpo todo zoado. E claro, o tratamento fica mais complexo, mais caro e às vezes, irrecuperável.

Quando damos novas oportunidades para estas pessoas melhorarem, performarem e elas preferem ignorar, a gente sabe qual a decisão tomar. E ela precisa ser tomada.

Porque ao demitir uma pessoa que não performa, empaca processos , damos um sinal claro para a equipe e para o mercado - do que queremos e do que não queremos dentro do nosso Ecossistema.

O que ninguém te conta é que este contexto vale para CLIENTE & COLABORADOR:

Você não vai conseguir se diferenciar, expandir mercados tendo que perder o tempo e o esforço da sua equipe para CLIENTES barraqueiros, mimizentos, que causam e não são nem rentáveis para o seu negócio.

Da mesma forma que fica impossível atingir estes objetivos com COLABORADORES que ficam na defensiva, preguiçosos, empacadores de melhorias e que adoram causar intrigas e arranjar mais problemas.

Você não precisa acelerar, basta ter as pessoas certas dentro do seu ecossistema para decolar com categoria.

Pense nisso!

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