Por um recrutamento mais diverso, plural e inclusivo

A reflexão sobre a diversidade organizacional tomou conta do meio corporativo em 2021, e promete continuar como uma tendência pelos próximos anos. As empresas (finalmente) perceberam que as diferentes histórias e experiências, mais do que aceitas e respeitadas, devem ser valorizadas. Isso porque, quanto mais plural uma equipe de trabalho, maior o seu potencial criativo e de inovação. Logo, o recrutamento com foco em diversidade se torna uma solução indispensável para qualquer empresa que deseja se tornar mais diversa, agir com maior acessibilidade e inclusão, e se empenhar para garantir a equidade entre pessoas e grupos historicamente e culturalmente marginalizados pelo mercado de trabalho.

O cuidado e consideração pela inclusão de indivíduos diversos começa ainda na engenharia de cargos. A não ser que seja absolutamente necessário, não faça distinções de gênero, idade ou condições mentais e físicas ao fazer a descrição do cargo. A grande mudança na elaboração deste documento, além de não conter nenhum tipo de distinção discriminatória, é incluir recomendações para que a contratação de pessoas com diferentes perfis seja incentivada e até mesmo priorizada.

Tendo em vista o objetivo de viabilizar a equidade de gênero, cor, classe, idade ou outros aspectos no ambiente de trabalho, o ato de promover vagas exclusivas para alguns grupos tem se tornado comum atualmente, sendo utilizado inclusive por grandes companhias como Ambev, PepsiCo, Bayer, Thoughtworks, Magazine Luiza, O Boticário, entre muitas outras. O uso de cotas combate diretamente a desigualdade de oportunidades presente no mercado.

Para que indivíduos e grupos minoritários possam ser atraídos e se sintam seguros ao participar do processo seletivo da sua empresa, o cuidado deve passar também pela descrição e anúncio da vaga. A recomendação de não utilizar qualquer tipo de pré-requisito discriminatório ou preconceituoso também pode ser seguida aqui. É importante, também, utilizar os pronomes corretos, não fazer perguntas que levem à segregação, e deixar claro, ao final, que sua empresa valoriza todo tipo de diversidade. Por fim, dê preferência para sites e portais de anúncios voltados para grupos específicos na divulgação das suas vagas, como Transempregos, EmpregueAfro, MaturiJobs, Camaleão, entre outros.

Uma grande tendência quando o assunto é diversidade no processo seletivo, o open hiring, ou “recrutamento às cegas”, é uma prática que consiste em analisar apenas as competências que o candidato apresenta para o cargo; não leva em conta, por exemplo, seu nome, gênero, idade, onde estudou ou trabalhou, nem nenhum outro aspecto que pode dar espaço para um preconceito ou viés inconsciente (um julgamento automático involuntário por alguma pessoa ou grupo) que o recrutador possa ter.

Observe os gestores da empresa em que trabalha hoje. Quantos são negros? Mulheres? LGBT+? É interessante criar oportunidades não apenas para que essas pessoas sejam admitidas na organização, mas que possam crescer e ocupar cargos de liderança. Caso sua empresa tenha um número maior de funcionários e faça processos de recrutamento interno regularmente, reflita sobre a possibilidade de desenvolver, e posteriormente, dar preferência para indivíduos diversos.

Sendo assim, o processo de recrutamento e seleção pode se tornar mais inclusivo através de atitudes conscientes simples, e se apresenta como um primeiro passo excelente para empresas que querem se engajar com a causa. Só que mais do que adaptar processos, para que uma organização possa ser considerada realmente diversa, ela deve incluir a diversidade no seu plano de negócio.

A gestão da diversidade nada mais é do que uma prática de gestão utilizada por empresas que enxergam na diversidade um elemento estratégico, uma força e um diferencial no mercado. Nela estão envolvidos mais do que mudanças em processos, mas ações deliberadas e bem calculadas para utilizar a pluralidade dos seus colaboradores ao seu favor - afinal, como vimos anteriormente, a admissão de profissionais de diferentes backgrounds pode trazer vantagens competitivas importantes para a empresa, além de contribuir para o processo de reparação histórica organizacional.