Profissionais não estão Prontos para IA, diz Estudo.

Um estudo recente da consultoria global Mercer revela um desafio significativo na implementação da inteligência artificial (IA) no setor empresarial: a falta de preparo dos profissionais. A pesquisa, que contou com a participação de 845 executivos e mais de 9,4 mil colaboradores de 17 países, incluindo o Brasil, destaca a preocupação dos líderes globais com a escassez de mão de obra qualificada e a corrida para integrar a tecnologia em seus processos.

O Impacto da IA no Mercado de Trabalho

De acordo com o "Estudo de Tendências de Talentos Globais 2024", a inteligência artificial deve afetar 60% dos empregos nas economias avançadas e 40% dos empregos em todo o mundo nos próximos dois anos. A diretora do Fundo Monetário Internacional (FMI) mencionou, em um evento em Zurique, que "temos muito pouco tempo para preparar as pessoas e as empresas para isso".

Desafios da Implementação da IA

O estudo da Mercer indica que 58% dos executivos acreditam que a IA está avançando mais rápido do que suas empresas podem capacitar os trabalhadores. Menos da metade (47%) acredita que podem atender à demanda deste ano com seu modelo de talentos atual. Além disso, o crescimento rápido das capacidades da IA generativa aumentou as expectativas sobre a produtividade da força de trabalho, com 40% dos executivos prevendo que a IA proporcionará ganhos de mais de 30% em seus negócios.

Medo do Desconhecido e Preparação para o Futuro

Leonardo Berto, gerente da consultoria de carreira Robert Half, reconhece o medo do desconhecido entre os profissionais, mas enfatiza a inevitabilidade da transformação tecnológica. "Por mais que a velocidade de transformação só aumente daqui para frente, é consenso que não tem o que fazer pra voltar atrás. As pessoas ainda não estão preparadas, mas quem se preparar vai ter vantagens competitivas", afirma Berto. Ele destaca a importância da capacidade humana na operação da IA, que exige decisões e análises de cenários complexos.

Habilidades Necessárias para a Era da IA

Guilherme Portugal, diretor de transformação da gestão de pessoas da Mercer, aponta várias habilidades essenciais para os profissionais nessa transição:

• Curiosidade: Manter um ritmo contínuo de aprendizado.
• Pensamento lógico com aplicação de tecnologia: Entender como a tecnologia pode ajudar na sua função.
• Raciocínio analítico (crítico): Analisar e validar as informações fornecidas pela IA.
• Relacionamento interpessoal: Trabalhar bem com outros em um ambiente colaborativo.
• Flexibilidade: Adaptar-se às mudanças e novas tecnologias.
• Educação continuada: Buscar constantemente qualificação e domínio da tecnologia.

Portugal destaca a importância da educação continuada como um diferencial competitivo. "A busca por qualificação e domínio precisa ser constante. Se eu uso um prompt para dar um comando, mas não tenho domínio do negócio, a IA só será mais uma das ferramentas mal utilizadas na empresa", complementa Berto.

O Papel da Liderança na Implementação da IA

A liderança desempenha um papel crucial na implementação bem-sucedida da IA e na manutenção da confiança dos colaboradores. Portugal e Berto enfatizam que os líderes devem comunicar, orientar e direcionar os colaboradores, proporcionando um ambiente onde possam prosperar. A remuneração justa (34%) e as oportunidades de desenvolvimento (28%) são fatores-chave para a retenção dos trabalhadores.

Lembre-se.:

O estudo da Mercer sublinha a necessidade urgente de preparação e qualificação dos profissionais para a era da IA. As empresas devem investir em educação continuada e no desenvolvimento das habilidades necessárias para aproveitar ao máximo o potencial da IA. Além disso, a liderança deve manter um elo de confiança com os colaboradores, comunicando claramente a visão estratégica e os caminhos a seguir para aumentar a produtividade e fomentar inovações rentáveis. A transformação tecnológica é inevitável, e aqueles que se adaptarem terão uma vantagem competitiva significativa no mercado de trabalho.