Projetos de Automação - Contribuição do PDAI

Um conceito muito importante para se tratar de projetos de automação industrial e o do PDAI – Plano Diretor de Automação Industrial, ou simplesmente PDA – Plano Diretor de Automação, é consenso entre as grandes indústrias, empresas que têm seus processos de produção e gestão automatizados que, para que a automação da empresa dê bons resultados ela deve estar integrada aos vetores estratégicos da organização.

Cada projeto, ao ser aprovado, deve estar baseado em um portfólio de projetos. Contido em um Plano Diretor de Automação Integrada aos vetores estratégicos da organização (COGHI, 2007).

O Marco Coghi, especialista em PDAI, compartilha que o PDAI é um plano tático que determina diretrizes para:

• Obter-se um planejamento integrado da troca de informações entre níveis hierárquicos;
• Impedir o efeito “colcha de retalhos” entre os projetos de TA;
• Padronizar soluções em torno de uma arquitetura sonho;
• Consolidar tecnologias para os sistemas atuais e futuros a serem implantados;
• Obter ganho de escala na compra de hardware e software;
• Prever investimentos em hardware, software e serviços;
• Idealizar os horizontes de TA, dividindo-o em projetos estruturados e flexíveis para o crescimento ordenado no tempo;
• Atualização dos sistemas compatível com a velocidade de evolução da tecnologia.

Honrando e respeitando opiniões e pensamentos de outros especialistas, alguns mencionam e definem também o Plano Diretor de Automação como um conjunto de documentos e seus respectivos desdobramentos, os principais podem ser lidos na lista abaixo:

• Descritivo da Filosofia da Automação;
• Estudo de Maturidade (planta existente);
• Projeto de Migração dos Sistemas Legados (existente);
• Estruturação de TAG da Planta e Sistemas;
• Arquitetura Geral do Sistema e Subsistemas;
• Fluxograma e Descritivos de Malhas P&ID;
• Descritivo de I/O e Comandos e Intertravamentos;
• Descritivo e Especificação de Área Ex, SIS e Aterramento;
• Arquitetura e Descritivo Infraestrutura e CFTV;
• Descritivo do Processo com Interfaces de Operação;
• Encaminhamento de Redes e Painéis em Campo;
• Descritivo e Folhas de Dados de Instrumentos e Típicos;
• Especificação de Hardware e Software;
• Projeto e Especificação de Convergência para Gestão;
• Caderno de Encargos para Contratação e “Vendor List”;
• Requisitos de Instalação do Sistema;
• Plano de Gestão de Projetos do Empreendimento;
• Treinamento de O&M Operação e Manutenção.

Na Prática uma vantagem adicional, ou grande vantagem, que se adquire ao implantar um plano diretor em uma organização, é o conhecimento de todo o parque instalado de automação da empresa, percebendo as possíveis e necessárias atualizações de equipamentos e sistemas, visando manter os dispositivos, equipamentos e sistemas funcionando nas melhores condições e ainda levar a equipe de gestão, a focar o entendimento quanto ao valor que a automação industrial entregará ao negócio. possibilitando que a "planta" esteja, verdadeiramente, integrada aos vetores estratégicos da organização. 

Convido você, que é da área de Engenharia, Gestão ou Gerenciamento de Projetos, a imaginar como seria se:

1. Em projetos vinculados à automação industrial fossem solicitado, como parte do escopo, a criação e entrega de um PDAI?
2. Você estaria, verdadeiramente, preparado para lidar com o desafio da criação e implantação desse maravilhoso plano PDAI ou PDA?
3. Você consegue perceber e sentir as vantagens e demandas, talvez adormecidas, para esse possível nicho de mercado e projetos de automação industrial ?

Gostou das Informações, comente e compartilhe o conhecimento com seus amigos, pela sua generosa atenção e interesse gratidão.

Muita Paz.

Jailson Santana