Método prático de gerenciamento de projetos de automação Industrial

O método prático de gerenciamento de projetos de automação indicado por esse pequeno artigo, é uma especie de resumo do método apresentado pelo Sr. Ruy Carvalho de Barros. Este método foi adaptado e utilizado durante 9 (nove) anos, pelo autor desse artigo, em projetos de automação embarcados em plataformas marítimas de petróleo.

PS - O resumo do método, será apresentado via Mapa Mental, ou mapa da mente, é o nome dado para um tipo de diagrama, sistematizado pelo psicólogo inglês Tony Buzan, voltado para a gestão de informações, de conhecimento e de capital intelectual; para a compreensão e solução de problemas; na memorização e aprendizado; na criação de manuais, livros e palestras; como ferramenta de brainstorming (tempestade de ideias); e no auxílio da gestão estratégica de uma empresa ou negócio.

Fig 01 - Exemplo de um mapa mental

I - A Metodologia... Passo a Passo...

Segundo Barros (2002) A nível macro, um projeto de automação pode ser dividido em três fases, o Planejamento de Projeto, o Desenvolvimento do Sistema e o Acompanhamento continuo - “Follow Up”, que corresponde ao trabalho de manutenção posterior à entrega do sistema. Vinculada a estas três fases caminha a gestão de manutenção de tecnologia propriamente dita, que interage interna e externamente aos projetos e que foi inserida no conceito amplo do modelo, baseado na experiência adquirida ao longo de anos na área de automação.

Fig 02 - EAP Visão Geral do Método

Conforme podemos notar na EAP, Estrutura Analítica de Projetos acima, 10 (dez) passos são suficientes para a produção de um projeto de automação, esses passos consistem de várias atividades com objetivos específicos que executadas dão resultados. Ou seja, são 10 passos originários de subdivisões de 3 fases, os passos executados, resultam na conclusão do “Projeto de Automação”. A figura abaixo, apresenta a estrutura do modelo.

Fig 03 - Método Prático de GP de Autom. Fonte adaptada: (Barros, 2002)

Conforme já mencionado, nessa síntese do método, as fases e os passos do método serão ilustrados em mapas mentais, também conhecidos como Mindmaps, uma ferramenta diagramática, são considerados um padrão mundial para criação, gerenciamento e comunicação de ideias. 

1. Fase I – Planejamento de Projeto

Passo 1: Determinar o escopo

O objetivo, a atividade e os resultados podem ser vistos integralmente na figura abaixo:

Fig 04 -Passo 1 – Escopo do Projeto de Automação. Fonte adaptada: (Barros, 2002)

Passo 2: Organizar o Projeto

O objetivo, a atividade e os resultados podem ser vistos integralmente na figura abaixo:

Fig 05 - Passo 2 - Organização do Proj. Autom. Fonte adaptada: (Barros, 2002)

2. Fase II – Desenvolvimento

Passo 3: Análise de Alternativas Tecnológicas

O objetivo, a atividade e os resultados podem ser vistos integralmente na figura abaixo:

Fig. 06, Passo 3 – Análise de Alternativas Tecnológicas. Fonte adaptada: (Barros, 2002)

Passo 4: Especificações do Projeto

O objetivo, a atividade e os resultados podem ser vistos integralmente nas figuras 07a, 07b e 07c.

Fig. 07a – Passo 4 – Especificações do Projeto. Fonte adaptada: (Barros, 2002)

Fig. 07b, Passo 4 – Documentação – Com a Proposta, Fonte adaptada: (Barros, 2002)

Fig. 07c, Passo 4 – Documentação – Com a Autorização de Fornecimento e Após Análise do Desenho do Fornecedor. Fonte adaptada: (Barros, 2002)

Passo 5: Aquisições / Configuração e Programação

O objetivo, a atividade e os resultados podem ser vistos integralmente na figura abaixo:

Fig. 08, Passo 5: Aquisições / Configuração e Programação, Fonte adaptada: (Barros, 2002)

Passo 6: Treinamento

O objetivo, a atividade e os resultados podem ser vistos integralmente na figura abaixo:

Fig. 09, Passo 6: Treinamento, Fonte adaptada: (Barros, 2002)

Passo 7: Teste de plataforma / aceitação de fábrica

O objetivo, a atividade e os resultados podem ser vistos integralmente na figura abaixo:

Fig. 10, Passo 7: Teste de plataforma / aceitação de fábrica, Fonte adaptada: (Barros, 2002)

3. Fase III – Encerramento / Acompanhamento – “Follow Up”

Passo 8: Testes Finais / Simulações

O objetivo, a atividade e os resultados podem ser vistos integralmente na figura abaixo:

Fig. 11, Passo 8: Testes Finais / Simulações, Fonte adaptada: (Barros, 2002)

Passo 9: Apoio à Partida / Startup

O objetivo, a atividade e os resultados podem ser vistos integralmente na figura abaixo:

Fig. 12, Passo 9: Apoio à Partida / Startup, Fonte adaptada: (Barros, 2002)

Passo 10: Encerramento, Melhorias e Otimizações.

O objetivo, a atividade e os resultados podem ser vistos integralmente na figura abaixo:

Fig. 13, Passo 9: Encerramento, Melhorias e Otimizações, Fonte adaptada: (Barros, 2002)

4. Manutenção da Tecnologia da Automação

Os objetivos dessa fase podem ser vistos integralmente na figura abaixo:

Fig. 13, Automação de Tecnologia de Manutenção Fonte adaptada: (Barros, 2002)

Sem mais para o momento, finalizo à aprestação da metodologia, resumida via Mapas Mentais, a metodologia prática desenvolvida com base na experiência do Mestre Ruy Carvalho de Barros, aplicado especificamente a projetos de tecnologia de automação...

Para maiores aprofundamentos recomendo a leitura da obra do autor. Professor Ruy, indicada ao final do artigo.

No futuro, apresentarei a metodologia com algumas adaptações necessárias para aplicação em ambiente de trabalho embarcado, ambiente offshore, utilizado por min, durante alguns anos, em projetos de automação em plataformas marítimas de petróleo.

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Pela sua generosa atenção e interesse gratidão.

Muita Paz.

Jailson Santana

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

BARROS, Ruy C. Curso de Gerenciamento de Projetos de Automação. 1a. ed – Salvador: Ufba, Escola de Administração, 2002.