Quais os principais problemas na geração de informações gerenciais?
Na verdade, é impossível falar aqui de todos. Assim como em acidentes de avião - nunca é fato isolado. Separei um tópico para falarmos desse assunto aqui.
Desde de bases dados não confiáveis e excesso informações gerenciais desnecessárias, Indicadores não confiáveis ou falta deles, são sintomas do mesmo problema. Muitas vezes esses indicadores são formulados de forma artesanal, sem documentação, sem o devido planejamento para chegar no objetivo da Companhia.
Com o crescimento da competitividade, aumenta a exigência de maiores controles da aplicação dos recursos financeiros, lembrando que esses recursos são finitos.
Para aplicação eficiente dos recursos, são necessárias informações de indicadores de qualidade, de forma que possam auxiliar nas escolhas de estratégias de compras e vendas, ou até mesmo que demonstrem se a estratégia escolhida atingiu as metas projetadas.
Nas grandes empresas existem milhares de sistemas que mandam dezenas informações, sistemas que dão relatórios de todas as formas e meios, sem falar dos sistemas paralelos. Mas esses relatórios geram algum valor real ou geram indicadores confiáveis?
Existe outra forma de coletar as informações relevantes e elaborar seus próprios indicadores. E é possível interpretar esses números sem grandes dificuldades:
Liquidez Endividamento ILC ILS IEB
Todos esses indicadores acima dizem algo?Será que necessito de algum sistema avançado para montar esses indicadores?
A resposta é não! Você próprio pode montar.
A maior inteligência do sistema está em nós mesmos. A tecnologia é somente um meio para nos ajudar. Falo isso com propriedade de 25 anos de consultor ERP. Quer saber mais sobre esse assunto? Me acompanhe. Tem alguma sugestão? Fale!
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