Quais soluções inovadoras minha empresa precisa?
Por que focar nas dores do negócio?
O universo da inovação é vasto e, muitas vezes, repleto de metodologias e termos técnicos. Por isso, essa complexidade pode afastar as empresas dos resultados concretos que a inovação pode trazer. Em vez de se perder entre metodologias, o ideal é focar no que realmente importa: resolver as necessidades específicas do negócio.
Na Inventta, com mais de 20 anos de experiência, entendemos que o sucesso em inovação começa ao entender os desafios particulares de cada cliente. Portanto, vamos explorar as principais dores das empresas e as soluções inovadoras que fazem a diferença.
Quer entender como podemos revolucionar o seu negócio e atender suas demandas de forma estratégica? Vamos conversar! Agende uma reunião clicando aqui e descubra o que podemos fazer por você.
Relacionando as dores dos negócios com as soluções inovadoras
Escolher as melhores opções para sua empresa, dentre o leque de soluções inovadoras existentes no mercado, requer conhecer a fundo o seu desafio. Abaixo, você verá alguns exemplos de problemáticas versus soluções.
1. Atualizar a estratégia e planejar o futuro
Para empresas que desejam alinhar a liderança e, ao mesmo tempo, garantir a sustentabilidade a longo prazo, o Planejamento Estratégico é a ferramenta ideal. Esse tipo de solução transforma visão em ação, ajudando o negócio a se preparar para o futuro e enfrentar novos desafios.
2. Alinhar inovação à estratégia do negócio
Se a dificuldade está em conectar esforços de inovação com objetivos corporativos, uma Estratégia de Inovação pode ser essencial. Dessa forma, ela permite organizar iniciativas de inovação, alocar recursos de forma eficiente e, assim, estabelecer metas que realmente criam valor.
3. Entender o mercado e aumentar a competitividade
Para empresas que buscam ganhar vantagem competitiva, é necessário analisar o mercado e adaptar suas ofertas. Aqui, o Design Estratégico oferece ferramentas para desenvolver soluções centradas no cliente e, além disso, aumentar as vendas e a relevância no mercado.
4. Aproximar-se do ecossistema e criar parcerias
Para expandir o impacto da inovação, muitas empresas optam pela Inovação Aberta. Essa abordagem possibilita criar projetos em parceria com outras empresas, startups e instituições, ampliando as oportunidades e a troca de conhecimento.
5. Estruturar projetos de P&D com estratégia
Uma estrutura de P&D bem direcionada é crucial para empresas que desejam desenvolver soluções tecnológicas alinhadas ao seu posicionamento de mercado. Estratégia Tecnológica é a abordagem recomendada para alinhar pesquisa e desenvolvimento com os objetivos estratégicos e, assim, montar um pipeline de projetos inovadores.
E quando eu tenho mais de um desafio?
Às vezes, uma empresa pode enfrentar mais de um desses desafios. Por isso, nesses casos, uma solução personalizada é essencial para abordar todas as necessidades de maneira integrada e eficiente.
Na Inventta, entendemos o que sua empresa realmente precisa
Em vez de simplesmente escolher uma metodologia ou programa, nosso ponto de partida é sempre entender, junto com você, o que sua empresa realmente precisa. Esse diagnóstico permite identificar ou criar soluções sob medida e, ao mesmo tempo, atende às necessidades presentes e futuras.
A inovação não é um processo linear; por isso, trabalhamos com todas as metodologias disponíveis, mas sempre moldando cada jornada de acordo com a demanda específica do cliente.
Nosso diferencial está em oferecer essa abordagem personalizada, com foco em gerar valor e impacto para o seu negócio. É esse compromisso que nos permite ter entre nossos clientes algumas das empresas mais inovadoras do Brasil.