Qual a síntese do contexto empresarial econômico no pós-pandemia?

Qual a síntese do contexto empresarial econômico no pós-pandemia?

A pandemia do coronavírus COVID-19 ocasionou a retração econômica no mercado doméstico, junto a pressões políticas-inflacionárias, queda de poder aquisitivo de muitas famílias e oscilações na demanda e oferta de produtos e serviços.

Assim, ainda afetando o mercado, a pandemia mudou o foco do protagonismo da economia brasileira. Pela proporção do PIB (Produto Interno Bruto) no começo de 2021 divulgado pelo IBGE, houve uma desconcentração da força industrial na economia migrada para o agronegócio.

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O setor do agronegócio houve um crescimento pela contínua demanda de alimentos impulsionado fortemente pela desvalorização do real frente ao dólar, estimulando as exportações.

Também importante, o setor de serviços, inegavelmente pelas medidas de restrição pelos decretos estaduais, perdeu boa parte da fatia no PIB, mas com o avanço gradual das vacinas poderá retomar o crescimento de suas atividades para atender, possivelmente, uma demanda reprimida em muitos segmentos.

São fatos que precisam ser analisados e parametrizados à sua empresa inseridos na realidade desses setores e do PIB. É um jogo de equilíbrio: se uma porcentagem diminui de um setor, ela precisa ser aumentada em algum outro setor para fechar a conta.

Há, então, um processo de mudança acontecendo - e se há mudança, quase que involuntariamente necessita-se também de adaptação para o progresso contínuo.

Faça a sua própria análise a seguir.

• Com os recentes aumentos da Taxa Selic em 2021, como a taxa básica de juros vai afetar as linhas de crédito: se você não costuma tomar crédito... os seus clientes talvez sim?!

• Como está a gestão do teu capital de giro: o capital circulante líquido é compatível com as obrigações?

• E sobre o IPCA, como a inflação vai afetar nos preços do teu insumo ou matéria-prima: você irá repassar o aumento do preço de custo para os clientes ou assumí-los com uma otimização da linha de processo?

• E a médio prazo, como os principais fatores do teu mercado (nicho) estará moldado pelo o pós-pandemia?

• E a longo prazo, como você está investindo - hoje! - para a disponibilidade (de liquidez) em futuras oportunidades de aquisição/expansão?

O intuito dessas perguntas é a reflexão. Mas atenção, se você não sabe ou não conseguiu respondê-las, seu negócio - e você - poderão estar num momento crítico em médio prazo.

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É simples: quando estamos doentes, precisamos ir para o médico. E a saúde financeira da tua empresa, como você tem cuidado? Não queira se automedicar! Procure um especialista, tire suas dúvidas, projete seus objetivos e adeque seus investimentos.

Pense no especialista financeiro como um médico. Pense nas aplicações de investimentos como um remédio. Pense na reserva financeira como uma vacina.

Quem se organiza, gasta menos. Quem planeja, aproveita mais oportunidades.

E se nada disso fez sentido para você, resumidamente: pode não ser fácil agir com inteligência, dá trabalho sim. Mas pode ser muito mais perigoso decretar falência da empresa por falta de uma gestão efetiva.

Qual o preço do teu sucesso? Pague-o.

Abraço,

Artur Albuquerque.

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