Quer comprar ou ser comprado?
Está chegando ao fim. Sim, era abril de 2022 quando iniciou o inverno das startups e a disponibilidade de crédito dos investidores e VCs para startups: mingou. A mensagem que reverberou no mercado pelos investidores era clara: “Prolonguem seu cash burn! Ou seja, preservem seu caixa”.
E a partir dai, a história é conhecida. Muitos layoffs em empresas que se tornaram unicórnios, bigtechs ou mesmo pequenas empresas que focaram em redução de pessoas, marketing e outras ideias criativas para que os gastos não queimassem tão rapidamente a receita ou o dinheiro que foi levantado na última rodada.
Além da mensagem, o prazo também foi claro. Preservem seus caixas entre 12-18 meses (na média). A corrida foi uma disputa de 100 metros. Muitos cálculos e o cenário que vimos é que tem empresas que conseguiram fazer a lição de casa.
Startups que mudaram sua tese, outros que simplificaram o modelo de negócio, mas ainda houveram aqueles que mesmo ter feito isso, vão voltar a procurar os VCs e investidores entre o 3° trimestre/4° trimestre deste ano.
Agora, o jogo vai ser diferente.
Pense da seguinte forma. Em um ano normal, os VCs recebiam em média entre 20-30 startups por mês para conversar. E para um VCs participar de uma determinada tese, a competição e timming era insanos. Tudo para ontem, todos querendo participar. Ninguém queria ficar de fora e muito capital disponível.
A moeda mudou ou melhor, a mesa virou. Agora serão entre 60-100 startups em diferentes rodadas que vão atrás dos mesmos VCs em busca de investimento e com necessidade de caixa para ontem. O poder de decisão do valor de investimento, valuation da empresa, taxas de desconto ou mesmo participação da empresa está na mão do investidor. Não vai ser fácil.
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De um lado um empreendedor que terá de abrir mão de seu valuation ou de participação ou de receber um montante menor para perenidade da empresa. Do outro lado, o investidor que terá de ser muito seletivo para investir em teses que tragam a rentabilidade esperada pelos seus acionistas, investindo em temas mais concretos com menor margem para inovação ou erro de investimento.
E onde está a oportunidade?
Minha leitura é que mesmo em um cenário adverso para startups, nesses próximos meses o foco dos empreendedores deveria ser em fusão, aquisição ou parcerias estratégicas. Senão tem caixa para comprar uma empresa porque não juntar forças com uma tese parecida ou complementar? Agora é o momento de sobreviver e pensar na perenidade do negócio ao invés de fechar as portas. Isso dará muito mais força para novas rodadas!
Em uma pesquisa da ACE Cortex , sobre Innovation Survey 2023, um dos capítulos que trata sobre M&A traz um dado importante: Entre as empresas que pensa em fazer um M&A, metade tem interesse em startups que faturam entre R$ 360mil e R$ 4,8 milhões por ano. E os tipos de tese que despertam interesse são startups com foco em B2C, Gestão e Vendas, sendo que a maioria de deals está nas faixa de R$ 10 milhões.
Não é fácil abrir mão de um negócio, mas é pior ter enterrar um sonho. Entramos em um novo momento pelos próximos 12 meses para todos os mercados, inclusive de insurtechs e fintechs. Está preparado? Quer comprar ou ser comprado? Ou quem sabe ser maior, ainda que uma participação menor?
Nexialist 🧠 | Director of Growth and Marketing - Specialist in Product, Operations, Team Management, and Data Protection"
1 aMuito bom!! parabéns!
EMPREENDEDOR, CONSULTOR E MENTOR EM INOVAÇÃO E GESTÃO DE SEGUROS, FOUNDER DA PLATAFORMA MENTOR DO CORRETOR, DO GRUPO H&H SEGUROS, E DA INSURTECH DEALERSEG. HEAD DE DESIGN INSTRUCIONAL DA Q+ CONSULTORIA E TREINAMENTO.
1 aNa “Mosca”, Alex! Nós, aqui estamos buscando exatamente o que vc descreve! Agora é hora dos investidores que buscam as entregas e não apenas os sonhos! Somos uma máquina de vendas, B2B2C e B2C, com capacidade de escala em operação rentável (e todos sabem que rentabilidade costuma brigar com escala nesse nosso negócio!), e estamos buscando um parceiro para crescer!
Diretor comercial na MELO PROENCA SEGUROS, INVESTIMENTOS & CERTIFICAÇÃO DIGITAL ICP-Brasil
1 aO futuro é agora!
Founder & CEO na Santuu
1 aAnálise clara e madura. Realidade nua e crua. 👏👏👏👏
Operations | Transformação Digital & Inovação | Processos | Projetos | Qualidade
1 aMuito boa análise !