Quer promover resultados em sua empresa? Adote a Gestão do Toró de Palpites!

Olá!

           Hoje vamos falar sobre uma ferramenta essencial para inserir a inovação em seu negócio e lucrar com isso. Vem comigo e “Leiture-se” no texto a seguir.

Para tudo!!! Será que é realmente isso que li acima? Gestão do Toró de Palpites?

Sim, meu caro leitor, foi isso que você leu..rsrsrsrs, Toró de Palpites é a famosa ferramenta Brainstorming, que na tradução literal significa “Tempestade de Idéias”. Mas por que Toró de Palpites?  Porque para obter efetividade dessa ferramenta, é importante entender que para estimularmos a criatividade e consequentemente existir a inovação em seu empreendimento é necessário entender que antes de uma idéia se tornar “brilhante” muitas são as vezes (na grande maioria) ela surge apenas como um “palpite bobo”.

E é exatamente nesse momento que você Gestor precisa estar com seu feeling ligado, ter a percepção que empreender é muito além de liderança, iniciativas e networking, empreender é ser um aderente do Toró de Palpites.

OK Lilian, entendi que preciso dar atenção aos Palpites, mas como faço isso?

 A sugestão aqui é inclusive utilizar o apelido da ferramenta Brainstorming, o Toró de Palpites como um nome de Programa de Inovação na sua empresa. E lembre-se, independente do porte da sua empresa, costumo sempre citar, desde um sapateiro que empreende num fundo de quintal, o pipoqueiro, a doceira, o lojista, o industriário, de acordo com a sua realidade e da sua equipe implante o Toró de Palpiltes.

Imagine disseminar para sua equipe que a empresa desenvolveu um projeto de Incentivo a Inovação e Melhoría Contínua por meio do PROGRAMA TORÓ DE PALPITES, sendo que o propósito é que 1 vez por mês todos irão se reunir num bate papo para anotar e aceitar todas as idéias.

A regra é deixar bem claro que todos palpites por mais “bobos”que possam parecer são importantes, o objetivo é deixar o ambiente super receptivo para surgimentos das idéias. A sugestão é anotar as idéias num quadro ou na parede (como preferir) e anotar em post-it’s, para não perder nenhuma informação, criando assim um “Mapa de Palpites”, para posteriormente analisar a viabilidade de execução.

Durante a “Tempestade de Palpites” para melhoria ou inovação do atendimento, do processo ou produto, saliente frequentemente que não existe certo e errado,  coerência ou incoerência, existe apenas o incentivo a idéias.

Neste momento é importante que o Líder condutor da “Tempestade de Palpites” incentive a todos a liberarem a criança criativa que existe em cada um.

Criança interior? Como assim?

 Em minha opinião todo Gestor deveria ler o livro “O pequeno príncipe”para internalizar em sua Gestão o pensamento livre de julgamento de idéias bobas. Vamos pensar num exemplo prático: Hoje, todos nós desfrutamos da acessibilidade do WhatsApp, Blockchain entre outras tecnologias que 10 anos atrás  nem sonhávamos que era possível e sabe por que isso aconteceu? Porque alguém em uma reunião nesse mundo afora, despertou aquela criança interior (sim aquela criança criativa que imagina uma asa de dinossauro no carro e isso faz ele voar) e um Líder com o feeling super ativo deu “corda”para essa idéia e agora cá estamos nós, desfrutando dessa idéia que gerou inovação e muitooooo LUCRO!

Agora, eu te pergunto? Para inovar precisa muito?

A resposta está no título desse artigo, adote o Toró de Palpites em sua Gestão, tudo começa por um bate papo, palpites, e posteriormente análises, planejamento, execucão e depois? # Bora colher frutos e lucros.

OK, Agora entendi Lilian, mas ao convocar minha equipe para uma “Tempestade de Palpites”posso pesquisar algumas inovações para mostrar na reunião?

A sugestão é: Apresente “cases”de inovação, ou seja, casos que possam inspirar a todos, mas lembre: Se você procura inovação na internet, sinto lhe informar, Você está atrasado!!!

Se está na internet não é mais inovação, é apenas case, para inovar é apenas implantar e implementar a cultura do  Toró de Palpites.

Conclusão

• Adotar o modelo clássico das idéias livres prepara sua equipe para focar em soluções inovadoras;
• Idéias brilhantes surgem de palpites “bobos”;
• Gestão inovadora tem feeling ligado em “Palpites”.

 

Grande abraço!

Lilian Caetano Bueno