Reflexões para o futuro: Retrospectiva 2023 x Plano 2024
A importância de fazer planos e retrospectivas anuais: O poder da reflexão e do planejamento
É um prazer estar conectado a você aqui no LinkedIn. Com mais de uma década de experiência como executiva e gestora de projetos, gostaria de trazer à tona uma perspectiva valiosa: a retrospectiva, vista através da lente da metodologia SCRUM.
Não é à toa que a "retrospectiva" é uma prática essencial no Scrum! Como Boas Práticas, ela é realizada no final de cada Sprint e tem como objetivo avaliar o processo e identificar pontos de melhoria para o próximo ciclo.
A retrospectiva é uma valiosa oportunidade para todos da equipe refletirem sobre o que funcionou bem e o que não funcionou, além de promover um ambiente de discussão de possíveis soluções para os problemas conhecidos.
A retrospectiva também nos orienta a estarmos sempre prontos a nos adaptar às mudanças e "recalcular rotas".
Porquê estou trazendo esse tema nessa semana para você?
Anualmente, se faz necessário reservarmos um tempo para fazer planos e avaliar criteriosamente nossa retrospectiva do ano que passou. Além de ser uma prática poderosa que oferece inúmeros benefícios para o crescimento pessoal e profissional, a reflexão sobre as experiências passadas e a criação de metas futuras desempenham um papel fundamental na aceleração do nosso desenvolvimento individual e no alcance de objetivos!
Então, vamos lá! Empregar a metodologia na prática para seu novo ano:
Já salva, pega papel e caneta. E faça sozinho!
1. Autoconhecimento e autoavaliação
Ao fazer olhar para 2023, identifique as suas conquistas, os principais desafios superados e áreas que precisam de melhoria.
Isso permite o estabelecimento de metas mais realistas e direcionadas para 2024!
2. Aprendizado e crescimento
Revisite as experiências passadas oferecendo oportunidades de aprendizado. É momento de reconhecer o que funcionou, o que não deu certo e quais lições foram aprendidas possibilita o crescimento pessoal e profissional contínuo.
Essas reflexões ajudam a evitar repetir erros e aprimorar estratégias para o futuro. Atenção nessa parte, hein?
3. Definição de metas e objetivos
Fazer planos anuais permite estabelecer metas claras e alcançáveis, então avalie com cuidado os objetivos que deseja para 2024, lembrando-se que esses objetivos podem ser divididos em etapas menores, facilitando o acompanhamento do progresso ao longo do ano!
"E se você não tem o caminho definido, qualquer lugar serve, né?"
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Não! Tenha metas definidas que vão te proporcionar um senso de direção e propósito, motivando a ação e o foco nas prioridades!
4. Aumento da produtividade e eficiência
Quando planejamos o ano, ou nosso negócio, nossa carreira, podemos identificar oportunidades para otimizar nosso tempo e recursos.
Isso inclui a organização de tarefas, a definição de prazos e a alocação de recursos (tempo dedicado, investimentos) de forma mais eficiente.
Um planejamento bem estruturado contribui significativamente para a produtividade e o sucesso em alcançar objetivos.
5. Celebração de conquistas
A retrospectiva anual não se trata apenas de reconhecer desafios, mas também de comemorar as conquistas! Então, celebre os marcos alcançados, seu progresso pessoal e profissional, contribuindo para manter sua mentalidade positiva e reforçar sua motivação para continuar avançando.
Portanto, reservar um tempo para esse exercício reflexivo e de planejamento pode ser um investimento significativo no próprio futuro.
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Sou Danielle Silva, executiva, especialista em Desenvolvimento Humano de Gestores e mentora de carreira para mulheres líderes.
Tenho clientes de grandes empresas como BOSCH, TOTVS, Sírio-Libanês, OPUS, NC FARMA, Serasa, Croda, Cristália e União Química.
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Gerente de conteúdo | LinkedIn | Redação Criativa | Agilista | LACP | Professora Universitária | Palestrante | ESG
12 mAdorei o artigo. Muito reflexivo e extremamente relevante para o presente e futuro.
Conselheiro Consultivo | Consultor & Mentor Empresarial | Diretor Comercial no ramo Imobiliário | Liderança | Maratonista 42Km | Especialista em Vendas, Riscos, Contratos | Produtor de Conteúdos | +177mil Seguidores
12 mArtigo necessário, pontual e aplicável Grato pela rica partilha, minha amiga Danielle Silva Você sempre agregando! Faça uma linda quinta! Abraços!
Especialista em Vendas B2B | Mentora de Empreendedores, Líderes e Vendedores | Treinadora em Vendas B2B e de SDR | Gero oportunidades de negócios | Especialista em Linkedin | Encorajo pessoas a vender mais e melhor
12 mRetrospectiva somada ao planejamento, são essenciais para alcançarmos novos desafios. Você trouxe uma excelente reflexão, Danielle.
CEO Pope Educação Corporativa | Mentora | Palestrante | Escritora | Founder Jovem Líder | Educadora Corporativa e GenZ | Líder Criativa WCD 2025 🧡
12 mBora fazer a lição de casa ! Adorei essa perspectiva com scrum Danielle Silva 🚀
Head de Marketing | Estratégia Digital & Liderança | Branding & Conteúdo | SEO | Comunicação | LinkedIn Top Voice
12 mRetrospectiva e planejamento, o momento mais apropriado pra calibrar ambos