Resiliência no desenvolvimento profissional

Estudar o comportamento humano é algo encantador, o que justifica o aumento de pesquisas e estudos nesta área.

Buscar entender porque algumas pessoas reagem melhor e de forma mais positiva aos problemas e adversidades da vida, enquanto outras ficam remoendo e dando ênfase aos problemas e adversidades, é fator de estudo da resiliência.

No âmbito profissional, podemos afirmar que a resiliência é a capacidade de um indivíduo de se adaptar positivamente a pressão, adversidades, desafios e mudança a fim de atingir e manter o pico da eficácia pessoal.

De acordo com esta perspetiva, a resiliência não é uma característica definida, mas uma capacidade que pode ser desenvolvida e aprimorada (elevada ou diminuída), por qualquer indivíduo, através de atividades de desenvolvimento comportamental.

Ser uma pessoa mais resiliente é fundamental em diversas situações, desde o momento que estamos sob pressão e estresse para alcançar um alto nível de desempenho no trabalho, até mesmo em situações que exigem manter a alta performance, sem descuidar da saúde, do bem-estar e da felicidade. Como isso é possível? O Questionário de Resiliência é um Assessment utilizado mundialmente com foco específico no profissional, com o objetivo de identificar o perfil de resiliência através de 8 componentes. Pode ser utilizado em processos de seleção, de desenvolvimento, de coaching e juntamente com outras ferramentas.

A BG Desenvolvimento Comportamental realizará o lançamento de formação exclusiva sobre essa temática, que decorrerá na cidade do Porto, em Portugal nos dias 26/02 e 01/03 em horário pós-laboral. É recomendada para o profissional que está em constante autodesenvolvimento, bem como para as empresas que estão interessadas em aprimorar essa competência nas equipas de trabalho.

Conheça a proposta da formação

O profissional com um perfil resiliente está associado com o nível de comprometimento com a empresa; à satisfação com o trabalho; ao otimismo como forma de reagir positivamente; ao propósito de vida para suportar o stress de algumas profissões; a autoconfiança nas estratégias para tomada de decisão, encarando a responsabilidade e tantos outros fatores que aprimorados são benéficos ao indivíduo e à organização. Fatores estes, que apenas reforçam a importância que a avaliação do perfil de resiliência tem para os processos de gestão de pessoas. O que antes não tinha como mensurar, nem avaliar, agora tornou-se um fator decisivo na gestão de pessoas e no desenvolvimento das equipas e das lideranças nas organizações.

Brenda Giuriolo & Graziela Guerra | BG Desenvolvimento Comportamental