Síndrome de Boreout: O Que É e Como Afeta a Performance da Empresa

No mundo corporativo, frequentemente ouvimos falar sobre o burnout, uma condição causada pela exaustão emocional e física devido ao estresse no trabalho. Contudo, um tema igualmente importante, mas menos discutido, é a síndrome de boreout. Essa condição, marcada pelo tédio extremo e pela falta de desafios, pode ter consequências sérias tanto para os colaboradores quanto para a empresa.

O Que É a Síndrome de Boreout?

A síndrome de boreout foi descrita pela primeira vez por Peter Werder e Philippe Rothlin em 2007, em um estudo sobre a insatisfação dos profissionais que enfrentam uma carga de trabalho abaixo do desejado ou tarefas repetitivas e sem desafios. Essas condições geram desinteresse, apatia e frustração, afetando diretamente a produtividade e, muitas vezes, aumentando a rotatividade.

Artigos e Pesquisas Relevantes

• Boreout: How to Improve Employee Engagement (Gaucher et al., 2013) explora como a falta de envolvimento e a monotonia afetam o engajamento e o desempenho.
• The Role of Job Characteristics in the Development of Boreout Syndrome (Vogt & Hakanen, 2018) analisa a relação entre as características do trabalho e a síndrome de boreout, com dados empíricos que reforçam essa conexão.

Boreout e Desânimo no Trabalho

O desânimo torna-se uma resposta comum entre os colaboradores afetados pelo boreout, que se sentem desmotivados e, muitas vezes, subestimados. Esses sentimentos de frustração e falta de propósito prejudicam a saúde mental dos funcionários, impactando também o clima organizacional e a produtividade da empresa.

Efeitos no Desempenho da Empresa

1. Redução da Produtividade: A falta de engajamento e motivação gera baixa performance, impactando diretamente os resultados da empresa.
2. Aumento da Rotatividade: Funcionários que se sentem desvalorizados ou sem propósito procuram novos ambientes que ofereçam oportunidades de crescimento.
3. Clima Organizacional Negativo: A apatia entre os colaboradores pode se espalhar e afetar a equipe como um todo, resultando em um ambiente de trabalho desanimador.

Boreout vs. Burnout

Embora tanto a síndrome de boreout quanto o burnout afetem a saúde mental dos colaboradores, suas causas e características são diferentes:

• Boreout: Resulta da falta de desafios e tédio, levando ao desinteresse e à apatia.
• Burnout: Surge do estresse contínuo e exaustão emocional, gerando sentimentos de sobrecarga e desesperança.

Como Conhecer a Equipe Pode Combater a Síndrome de Boreout

Para que a gestão seja realmente eficaz e previna o desânimo, é essencial que os líderes conheçam bem suas equipes. Compreender o que motiva cada colaborador, como ele prefere ser gerido e o que realmente o satisfaz no trabalho é um dos melhores métodos para prevenir o boreout. Na Educa Laboral, temos visto que o uso do assessment DISC faz uma diferença significativa: ele oferece um mapeamento claro dos perfis comportamentais, ajudando os gestores a adaptar a liderança às características e motivações de cada membro da equipe.

Esse tipo de compreensão permite que as empresas promovam um ambiente onde os funcionários se sentem respeitados e valorizados, minimizando o risco de tédio e apatia. Quando o estilo de gestão e o ambiente de trabalho se alinham à individualidade de cada colaborador, o engajamento e o bem-estar aumentam, resultando em equipes mais produtivas e saudáveis.

Conclusão

A síndrome de boreout é um desafio para muitas organizações. Ao reconhecer e abordar as causas desse desânimo, as empresas podem melhorar a saúde mental dos colaboradores e, assim, otimizar o desempenho organizacional. Para quem busca formas de conhecer melhor suas equipes e alinhar o estilo de gestão ao perfil comportamental dos colaboradores, métodos como o assessment DISC têm se mostrado eficazes e ajudam a criar um ambiente de trabalho mais equilibrado e positivo. Quer saber mais? Fale comigo.

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