Se tornar um bom líder? Agora ficou fácil!

“Minhas portas estão sempre abertas, mas sempre estou de cara fechada” foi como eu abordei o papel da liderança em meu post em meados de agosto. Volta e meia as equipes debatem as diferenças entre um chefe e um líder – o primeiro manda e o outro inspira, ensina e transforma.

Desde um contribuidor individual, que é auto liderado, até um líder de organização, que é responsável pela visão estratégica e implementação de uma cultura organizacional, é grande a expectativa para encontrar a fórmula para se tornar um “bom líder”.

Longe da ambição de criar a famosa receita de bolo, compartilho alguns pontos que podem ajudar nesta busca:

• Autoconsciência: conheça seus pontos fracos e fortes e entenda como os demais membros do time veem você. Colaboradores se identificam com a liderança através de seus valores e sua visão inspiradora de futuro. Para liderar é necessário trabalhar primeiro internamente, mantendo a coerência entre o que se pensa, acredita, fala e o que se faz. Exerça a liderança sobre seus valores (valores do líder);
• Cultive relacionamentos: liderar é trabalhar para os outros colaboradores tendo em mente como eles terão sucesso – não é sobre você, é sobre todos! Será que, como líder, você entende o que está prometendo fazer? Lembrando que estas promessas devem ser baseadas no que se pode cumprir e, se algo der errado, tenha honestidade em discutir a inabilidade de mantê-las. Liderar é estar realmente de portas abertas para ouvir, ouvir e ouvir. Aproveite reuniões 1-2-1 para falar de desempenho e também sobre desenvolvimento profissional dos pares e subordinados.

Volta e meia as equipes debatem as diferenças entre um chefe e um líder – o primeiro manda e o outro inspira, ensina e transforma.

• Analise bem os cenários – explore a perspicácia empresarial: desenvolva skills técnicos relacionados a área de atuação e também os soft skills – comunicar-se com diferentes níveis, negociação, resiliência, .... 
• Entenda da estratégia organizacional: seja mais que um especialista das operações da empresa. Atravesse o muro! Analise o mercado no qual sua organização faz parte, competidores, tendências, consumidores, tecnologias, ... use isso como insumo para inovar. Leia informações sobre empresa e mercado nas comunicações externas – publicidade, material de marketing – e internas. Converse com seus colaboradores pedindo sua visão sobre produtos e mercado – de hoje e do futuro.
• Haja com integridade: identifique os valores que realmente lhe importam e haja de acordo com eles.

Adicionalmente, bons líderes são: leais, pedem desculpas, alinham expectativas e são assertivos...

Agora ficou fácil??? #comentae