Simples, difícil, mas poderoso. Um passo para uma liderança transformadora.
Há um grande ponto em comum entre todo tipo de organização quando se trata de competências para o futuro.
Liderança.
Das poucas competências que poderão ser substituídas pela inteligência artificial num breve futuro, a capacidade de liderar equipes e outros seres humanos ainda está longe de ser codificada.
Esta poderia ser uma boa notícia para gestores de quaisquer tipo de organização e até para professores em sala de aula, mas infelizmente parece que a figura do líder tem desaparecido em nossas instituições, sendo “substituída” por sistemas, regras, manuais e organogramas complexos.
Parte dessa realidade acontece pela dificuldade em formar líderes. Afinal, onde aprendemos esta competência? Ou liderança é um talento nato? Há escolas eficazes de líderes? Ou liderança é apenas experiência? E ainda, há como liderar as novas gerações Y, Z e outras?
Há centenas de livros e cursos que buscam estas respostas, e não é este artigo que vai conseguir definir em poucos parágrafos a resposta certa, se é que ela existe. Mas acredito que é justamente nesta falta de resposta que deveríamos encontrar parte da solução para este problema.
Não é na busca de respostas que caminharemos para a formação de uma liderança adequada aos novos tempos, mas sim na busca das perguntas certas.
Já trabalhei muito com desenvolvimento de líderes em várias organizações, tanto em empresas quanto em instituições de ensino. Em geral, foram processos longos, que invariavelmente traziam muitos conceitos para uma tentativa de mudança de comportamento.
Hoje, se eu tivesse que escolher apenas conceito para formar um líder, este seria:
- Comece 100% das vezes com uma pergunta.
É simples, é muito difícil, mas é poderoso.
É simples, mas exige estudo e experiência para fazer as perguntas certas.
É difícil. Porque é uma mudança, você vai resistir e, pior do que isso, seus liderados vão resistir. Vão te achar diferente e vão implorar para que você dê as respostas, foi isso que eles aprenderam toda a vida.
É poderoso, porque inverte o vetor com que os liderados estão acostumados a lidar. Agora eles tem que buscar as respostas para o líder, e isso ao longo do tempo empodera líder e liderados.
Como toda mudança, exige disciplina, correções e tempo até tornar-se um hábito.
Mas fica o desafio.
Amanhã faça um dia de perguntas e depois me conte o resultado.
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Dany Artel
Emprendedor, conferencista e consultor brasileño, vive en Panamá desde 2016. Con un fuerte sentido de la empatía y la intuición, trae una manera divertida e impactante de ampliar las perspectivas y explorar soluciones para diversos problemas individuales, profesionales y organizacionales.