Soft Skills e a automação de processos
Channa Sanches Vasco
Master Trainer em Análise Comportamental DISC - Autora do livro “Manual do Coach de Excelência
A automação saiu de vez do chão de fábrica e agora também está nos departamentos de desenvolvimento humano organizacional.
Cada vez mais as organizações estão usando sistemas avançados, com algoritmos e inteligência artificial em seus processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento de equipes e de líderes.
Neste artigo você vai saber como a automação invadiu o mercado de Desenvolvimento Humano Organizacional.
Já se foi o tempo em que currículos, testes e análises de perfis comportamentais eram feitas no papel ou em planilhas no Excel.
Os primeiros estudos do comportamento humano iniciaram na década de 20, no berço de Harvard e foram evoluindo com o tempo, até que na década de 60 os primeiros testes comportamentais começaram a ser aplicados.
A análise de perfil comportamental DISC começou a ganhar espaço em diversos países, após estudos comprovados cientificamente, com resultados de até 99% de assertividade e aqui no Brasil o DISC chegou apenas na década de 90.
Até então, questionários eram aplicados à candidatos ou funcionários e em seguida o profissional da área de Recursos Humanos precisava dispor de tempo para mensurar todos os resultados.
Investir em tecnologia passa a ser questão de sobrevivência nesta era digital, também chamada de Indústria 4.0.
Isso não seria diferente para o RH, com o surgimento de plataformas inteligentes para apoiar processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento de líderes e de equipes.
Na próxima quinta, dia 25/mar você vai descobrir como desenvolver as Soft Skills em você, sua equipe e sua organização.
Você vai conhecer quais são as soft skills mais buscadas no mercado de trabalho e aprender na prática como desenvolvê-las.
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Advogado | Gestor de Pessoas e Patrimônio | Coach
3 aMuito obrigado pela reflexão. A questão da automação na gestão de pessoas é reversível? Há cada vez mais demanda e menos tempo. Como, por exemplo concluir um processo seletivo de mais de 5 mil candidatos para pouco mais de 10 vagas publicadas através da media digital sem recorrer à automação? Khanimambo
Diretora de RH | Consultora | Especialista de RH | Mentora de RH | Recrutamento e Seleção | Palestrante | Treinamento | Desenvolvimento de lideranças | Partner Great People & GPTW | Parceira Factorial
3 aChanna Sanches Vasco eu já bati muito à cabeça no passado, quando.ocupei posições de liderança nas empresas por não atuar com processos automatizados no que tange à análise de soft skills. É realmente uma mudança de mindset. Hoje em dia as empresas que não se atualizarem sobre a importância da análise das soft skills em processos de seleção ou avaliação de performance do seu time está fadada a continuar errando e continuar sem dados estatísticos assertivos sobre a sua equipe. Que bela reflexão este artigo.
Relacionamento Institucional | Relacionamento com Clientes | Gestão de Stakeholders
3 aÓtimo artigo 👏👏