Tem uma ótima ideia para Startup? O rei, o general e o soldado explicam quanto ela vale

Podemos ter a impressão de que nossa ideia é pioneira para resolver um determinado problema, mas seria no mínimo razoável pensar que se o problema afeta várias pessoas, pelo menos uma delas já se incomodou com o mesmo problema e pensou em alguma forma de resolver, seja a mesma forma que a sua, parecida ou completamente diferente, correto? O mundo tem já tem algo em torno de 7 bilhões de pessoas. Será que realmente somos os únicos a pensar em algo da maneira como pensamos? Bem... o que isso tem a ver com o valor da ideia e onde o rei, o general e o soldado entram na estória? Para responder essas questões, primeiro é interessante analisar como funciona uma empresa, seja ela uma Startup ou não.

Vamos comparar uma Startup que tem uma ideia e quer entrar no mercado a um rei que quer aumentar seus territórios e pretende entrar numa guerra (se consideramos a competição de alguns mercados, isso parece bem real). Uma empresa genérica é quebrada em três partes (ou níveis): estratégica, tática e operacional. A parte estratégica é a que dita onde a empresa quer chegar ou o que a empresa quer fazer, por isso vamos associa-la ao rei, que é a pessoa responsável por direcionar todo o reinado e tomar decisões do tipo entrar ou não entrar numa guerra, sabendo os verdadeiros motivos pelo qual irá fazer isso. A parte tática está associada ao como fazer, ou seja, qual o melhor momento de atacar, como será o ataque, etc., e por isso iremos associá-la ao general. Por fim, a parte operacional é o fazer de fato, ou seja, o front de batalha, o dia a dia da empresa, e por isso iremos associar aos soldados. Agora vamos imaginar a guerra que comentei. Qual é o fator que mais pesa para o sucesso: a ideia do rei de aumentar seus territórios, as táticas do general de como guerrilhar ou a batalha propriamente dita dos soldados?

Uma guerra pode demorar muito tempo, e certamente haverá diversos imprevistos; os soldados têm que estar motivados, o general precisa ser criativo para improvisar táticas e o rei precisa enxergar o todo para recuar se for preciso ou aumentar a força para aproveitar uma eventual oportunidade de vencer a batalha.  Além disso, certamente diversos outros reis poderiam ter imaginado invadir um território novo, mas quem realmente pode sabe se será bom ou ruim é aquele que toma a ação e vai em frente. Assim também funciona uma empresa. Quando colocamos uma ideia em execução, uma série de problemas e imprevistos surgirão, assim como oportunidades, por isso é importante que tenhamos claro qual é a nossa estratégia e que estejamos engajados em executar as atividades. Se pensarmos numa Startup é até mais importante ter a visão desses níveis de maneira clara, porque como a equipe normalmente é bem mais enxuta, principalmente no começo, todos da equipe tem que ter um pouco de rei, de general e de soldado. E é importante dosar esses níveis, porque não adianta ficar revisando a estratégia a todo momento sem executar, e também não adianta executar sem saber exatamente onde se pretende chegar.  

Pesa mais a ideia do rei ou o desenrolar da guerra?

Agora vamos refazer a pergunta de um outro modo: Pesa mais a ideia do rei ou o desenrolar da guerra? Não importa quão boa seja sua ideia, o que realmente importa é como você irá executá-la e qual a capacidade de sua equipe de analisar se está ou não num bom caminho. Por isso, o valor de uma Startup não está na ideia, mas sim na equipe que está se propondo a executar.