TMU News #15 | Desafios na Formação de Líderes: Crise, Liderança Tóxica e Estratégias para um Futuro Promissor
Porque lidar com líderes tóxicos é mais difícil do que explicar para sua avó como funciona a 'nuvem'.
Extra! Extra! Tá chegando a 15ª edição da Tech Me Up News e hoje a gente veio cheio de marra pra falar daquele gestor “pá virada” que está atrasando seu rolê de desenvolvimento de carreira.
Afinal de contas, quem nunca trabalhou com líderes microgerenciadores, que não sabem ouvir, que centralizam tudo e que não estão dispostos ao diálogo e a troca de feedbacks com seus times, que atire a primeira pedra ou jogue as mãos pro céus, porque amigos e amigas: como veremos na TMU News dessa semana, o mercado anda vivendo uma crise na formação de lideranças.
Mas o objetivo aqui não é só apontar o dedo para os problemas, mas sim, entender que a partir da compreensão de falhas gerenciais, podemos construir caminhos para que todo mundo evolua profissionalmente.
Além disso, às vezes aquele seu líder chato pra caramba é só alguém que assumiu há não muito tempo a bucha de conduzir uma equipe e sempre é tempo, né? Tempo para mudarmos processos, mentalidades e culturas corporativas.
Vamos confiar e bora se manter aberto para o aprendizado que vai dar certo. A gente espera mesmo que essa edição da Tech Me Up News possa ajudar. Se liga no que trouxemos de conteúdo para vocês:
Vamos nessa?
Uma crise das lideranças ou uma crise de confiança?
18% - esse indicador, bemmm modesto, representa o número de gestores com skills de fato elevados para liderar pessoas, de acordo com uma pesquisa internacional conduzida pela Gallup.
Outro dado pode ser considerado ainda mais alarmante: somente 1 em cada 3 colaboradores confia nos líderes, segundo o estudo "Barômetro da Confiança", realizado com mais de 33 mil pessoas em 28 países. O levantamento apontou ainda que apenas 33% dos profissionais se sentem bem tratados nas empresas em que trabalham.
Daí fica difícil cobrar produtividade, proatividade e engajamento, né não? A real é que o mercado passa por uma crise no universo de gestão de pessoas e que se revela quando a gente vê o aumento no número de demissões voluntárias ao redor do mundo – muitas delas ligadas a falta de reconhecimento/conexão entre talentos e suas lideranças.
Mas o que fazer para mudar esse cenário?
O desafio na formação de novos líderes.
Uma das respostas se encontra no processo de formação de novas líderes e esse é um baita gap do mercado: o report "Global Leadership Forecast", divulgado em 2021 e que foi destaque em uma reportagem da Forbes, já alertou que somente 11% das organizações afirmam que possuem "bancos de lideranças" fortes ou muito fortes.
Ou seja: há uma falha significativa na passagem de bastão que acaba se traduzindo em transições estressantes, as quais, por sua vez, contribuem para que os líderes tenham pouca confiança nos seus skills de gestão.
E a falta de confiança, naturalmente, contribui para que as equipes fiquem com o pé atrás em relação aos seus gestores. Em outras palavras, estamos falando de uma cadeia de erros de formação de líderes preparados para lidar com um mercado mais diverso, de colaboradores exigentes sobre suas jornadas de carreira e prontos para buscar uma nova oportunidade quando percebem que uma empresa não os reconhece como deveria.
Na reportagem da Forbes, alguns passos são indicados em prol de uma mudança nesse sentido:
Mas, para que essas etapas sejam construídas, antes, vale a pena mudarmos a cultura ainda presente no meio corporativo dos "líderes tóxicos".
Liderança tóxica: sinais e gatilhos.
Fala a verdade, você ama Mad Men, não é? Nós também, mas ter o Don Draper como chefe, aí já é demais. No entanto, por mais que a série retrate outros tempos do mercado, em maior ou menor grau, os comportamentos tóxicos de lideranças ainda estão presentes na sociedade e não podemos tapar o sol com a peneira.
Por mais criativo e capaz que seja um gestor, não dá mais pra aceitar atitudes abusivas, desrespeitosas ou mesmo falhas mais sutis – como não saber delegar tarefas e não dar espaço para o trabalho de um colaborador.
Identificar o problema, nesse sentido, já é um norte interessante para um movimento de transformação – que às vezes pode partir do próprio líder, se houver boa vontade, ou exigir atitudes mais rígidas e diretas da corporação.
Em artigo para a RH pra Você, a especialista em diversidade, equidade e inclusão, Carine Roos, deu a letra sobre alguns gatilhos que podem ajudar no reconhecimento de líderes tóxicos:
Mas ó, aqui é importante não confundir eventuais falhas de gestão (que, afinal de contas, todos estamos sujeitos), com um comportamento contínuo que pode caracterizar um chefe abusivo.
P.S. Chega, Don Draper – mas se quiser mandar mais episódios depois daquele final zen, aceitamos muito.
3 erros de gestão que os novos líderes podem (e devem) evitar.
E por falar em erros de gestão, a gente separou aqui, com base em diferentes leituras massas, alguns passos em falso comuns para quem tá começando uma jornada de liderança:
Recomendados pelo LinkedIn
O que os colaboradores (e as empresas) esperam de seus líderes?
E como falamos algumas vezes na TMU News do hoje: errar é humano e aprender é um barato.
Se liga então no que as organizações e os colaboradores estão buscando de seus líderes, para dar aquela reforçada em algumas habilidades que podem te apoiar para que você se torne aquele líder inspirador de que todo mundo gosta (tipo o Michael Sco… Não, péra… Sim? Dúvida!).
*Essa lista foi desenvolvida com base em pesquisas da Indeed e ManPowerGroup.
Dica de Livro — Gestor pela Primeira Vez
A gente falou bastante aqui sobre os desafios na formação de novos líderes e os percalços que elas e eles vêm enfrentando no mercado justamente por que a gente acredita que preparar as novas gerações é bem importante para a construção de uma cultura corporativa mais saudável hoje e no futuro.
Por isso, a dica de livro da TMU News de hoje é o "Gestor pela primeira vez", de Loren B. Belker, Jim McCormick e Gary S. Topchik, que já se tornou um clássico para quem foi recém-promovido e precisa de insights e soluções práticas que o ajudem no dia a dia.
O livro aborda diferentes tópicos que vão da comunicação as estratégias para a delegação de tarefas, sendo um guia interessante para a tomada de decisão dos novos gestores.
#FicaADica
Curso de gestão na faixa? Temos!
E se liga nessa oportunidade: a Escola Nacional de Administração Pública oferece uma série de cursos bem completos para quem deseja aprimorar técnicas de liderança e gestão de pessoas.
Vale muito a pena conferir, por exemplo, o "Programa Liderança e Gestão de Equipes", que conta com uma carga de 30 horas, certificado e conteúdo produzido pela Receita Federal.
Ah, é gratuito! Corre lá:
Confere aí ⤵
Ella Artigo — A Desigualdade de Gênero nos Cargos C-Level
Antes de fecharmos, nunca é demais dar um reforço de que um mercado com grandes lideranças é também um mercado mais diverso e plural.
Diversos estudos já indicam o quanto a presença de mulheres em cargos C-Level é importante e gera resultados objetivos para as organizações em termos de crescimento e qualidade de gestão.
Apesar disso, a desigualdade persiste e esse é o tema de um artigo bem necessário da Júlia Lunelli para o blog da Ella.
Confere aqui. ⤵
Tech Me Up Podcast — Onde estão Elas
Aproveita pra sacar também (ou ouvir de novo!!!) nosso primeiro episódio do Podcast Tech Me Up, no qual batemos um papo com Anaterra Oliveira e Marta Magalhães – lideranças do mercado de tecnologia – acerca dos desafios para que mulheres cheguem em posições de destaque na indústria tech!
No episódio, elas ofereçam dicas e insights muito ricos para inspirar outras profissionais que sonham em construir uma jornada de liderança:
Confere aí ⤵
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