Transformação "Digital" não é "Rocket Science".

Fato é que, provavelmente quase em todos os lugares do mundo e em diferentes idiomas, deve haver um exército de CEOs e seus liderados falando sobre transformação. E talvez você concorde que a maioria deles tem as melhores intenções e não vão medir esforços para fazer isso acontecer, certo?

Bem! Porém várias pesquisas revelam que muitos executivos não sabem o que está dando errado e não conseguem preparar as suas pessoas para terem sucesso na jornada de transformação de seus negócios.

E você sabia que pelo menos 70% dos líderes não conseguem alcançar todos os objetivos em seus programas de transformação de negócios?

Isso pode fazer você se perguntar: "o que está acontecendo?"

O discurso de ser inovador, disruptivo e tecnológico nem sempre é acompanhado por uma caminhada tão confiante, você ouve mais líderes tropeçando em seus planos e entregando consideravelmente menos, do que os investidores e suas pessoas esperavam.

Mas, se ouvimos tantos executivos falando sobre transformação, o que então não está certo?

Capacidade sem método é igual a ilusão.

Se imaginarmos um time de futebol ou qualquer outro esporte, provavelmente não precisará pensar muito para perceber que, apesar da capacidade, visão e da paixão, sem método não há consistências ao longo do campeonato.

Para as empresas isso não é diferente, transformação não é Rocket Science.

Você pode ter notado que muitos C-Level ainda acreditam que a transformação dos negócios é apenas uma questão de criar uma estratégia e lançar uma série de projetos de TI, para isso contratar os melhores especialista e com um pouco de gestão dos projetos alcançar o suficiente para fazer acontecer.

Pois é exatamente esse gap que acaba custando, à maioria das empresas, uma pequena fortuna, se não sua sobrevivência.

Tapando o sol com a peneira.

Se você gasta mais tempo e dinheiro do que o combinado e obtém menos valor do que o planejado, você está tapando o sol com a peneira.

“Go Live” é apenas uma parte da jornada da transformação e não o verdadeiro sucesso de transformação.

Diariamente vemos nas mídias políticos tentando encobrir seus fracassados esforços para cumprir o que foi prometido, justificando o porquê e solicitando cada vez mais verba e, por fim, vindo a descrédito total.

Da mesma forma, se um executivo tenta encobrir transformações fracassadas, isso faz com que toda a organização fique cada vez mais resistente a qualquer iniciativa, até também cair no descrédito total.

Precisamos sempre ter em mente que, mais do que nunca, a velocidade do desenvolvimento de tecnologias exige que estejamos em uma transformação contínua.

Seu desafio como CEO ou alto executivo é estar sempre meditando sobre:

• Como você está mudando seu modelo operacional para permitir uma melhor execução da estratégia?
• De onde virá sua capacidade de gerenciar a transformação de negócios?
• Que metodologia sistêmica e integrativa de transformação de negócios sua empresa adotará?

Uma última pergunta preocupante para você considerar é:

Quantas das empresas no seu segmento, você acha que ainda existirão daqui a dez anos?

Espero que você aproveite essas ideias durante seu esforço de transformação na sua empresa e compartilhe com as pessoas de sua equipe.

Separei 5 artigos para acelerar a transformação de sua empresa.

1º 6 Tendências para Transformação “Digital” em 2019-2020

2º Transformação Disruptiva - Como vencer este desafio?

3º O desafio do ROI - Como medir o retorno da Transformação de sua empresa?

4º 0s 7 Pecados Capitais na era da Transformação "Digital" .

5º Resistência à Transformação - 5 coisas que você precisa saber

Quer ir mais longe ? 

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