TRANSIÇÃO DE CARREIRA, QUEM PRECISA E POR QUÊ?

Com duas décadas de experiência dedicadas ao suporte a profissionais em momentos cruciais de transição de carreira, compartilho insights valiosos adquiridos em diversas organizações e situações já vivenciadas.

A transição de carreira é um processo complexo, marcado pela passagem de uma área ou função para outra, podendo ser dentro do mesmo setor ou em um completamente novo. Esse caminho envolve não apenas o aprendizado de novas habilidades e conhecimentos, mas também uma profunda transformação na sua identidade profissional. As motivações para embarcar nessa jornada são diversas, desde a busca por realização pessoal até a adaptação a novas realidades do mercado, passando pelo desejo de novos desafios e a necessidade de um equilíbrio mais saudável entre a vida pessoal e profissional.

As transições podem ser classificadas em:

1.   Horizontal: Mudança para um papel semelhante, mas em um setor diferente que se alinhe mais com os objetivos pessoais ou financeiros.

2.  Vertical: Avanço para posições de maior responsabilidade, seja na mesma organização ou em outra, incluindo a transição de papéis técnicos para posições de liderança ou ainda para uma posição de liderança de maior nível hierárquico.

3. Radical: Mudança total de área, requerendo intenso período de aprendizado ou requalificação.

4.   Novos caminhos ou carreiras: Preparação para a aposentadoria ou início de uma nova fase profissional, como consultoria ou voluntariado. Para essa transição de pós-carreira, costumam ser promovidos programas organizacionais. Entretanto,quando não houver, deve-se buscar de forma particular.

Cada transição apresenta seus desafios únicos, exigindo um planejamento e preparação cuidadosos. A mentoria eficaz nesse processo se baseia em uma profunda autoavaliação, pesquisa de mercado, desenvolvimento de habilidades e disciplina do mentorando. Um planejamento sólido fornece uma estrutura para navegar pelas mudanças, minimizar incertezas e maximizar as chances de sucesso.

Case de transição radical: um cliente que apoiei a transição, engenheiro com experiência em liderança que, durante o processo de expansão de oportunidades, decidiu tornar-se um profissional na área da saúde mental. Hoje, está vivenciando essa nova carreira, com muita satisfação pessoal e profissional. Mudanças radicais podem ser realizadas com sucesso desde que haja uma visão de futuro bem ancorada, plano e disciplina em sua implementação

Como costumo trabalhar e orientar meus mentorandos?

Inicio o processo de mentoria explorando os objetivos, desejos e ideais do mentorado, em um ambiente onde tudo é permitido, agora é hora de sonhar!

Segue-se uma imersão em autoconhecimento, utilizando ferramentas de autoanálise, conversas direcionadas  e  entendimento  de  padrões. Toda mudança a ser implementada na vida profissional, necessariamente se deve ter um profundo e detalhado mapa do auto conhecimento. Valorizo  a  abordagem  antroposófica  para compreender a trajetória de vida do indivíduo e os pilares da formação do ego. E, dessa forma, apoiar para que ele tenha uma consciência ampliada de sua história de vida. Afinal esse é um ativo importante da carreira de cada, não só o que fez, mas COMO fez o caminho torna você único no mercado profissional e no mundo.

Em seguida vamos para a etapa de exploração de mercados potenciais e deve ser uma parte prazerosa do processo, pois irá desbravar potenciais oportunidades. Passamos pelo desenvolvimento de competências necessárias para a transição e pela identificação de riscos e estratégias para mitigá-los, bem como a construção de uma rede de contatos que possa apoiar.

Gente precisa de gente!

Essas são etapas cruciais neste processo. Utilizo o Design Thinking como referência para visualizar o processo de transição, sendo este desenho uma construção conjunta.

Quanto de esforço e tempo deve-se dedicar?

Todas as transições requerem esforço e dedicação, com programas de apoio variando entre 6 a 9 meses, dependendo da complexidade. Mesmo para aqueles com tempo limitado, a mentoria pode oferecer suporte valioso.

Transições para liderança costumam demandar aprimoramento de habilidades interpessoais, como a percepção das emoções próprias e dos demais, o equilíbrio da autoconfiança e assertividade, com humildade para ouvir o time e pares visando reposicionar propostas, a gestão do próprio estresse e do time, utilizando-se de resiliência e negociação para conseguir melhores acordos com pensamento sistêmico. E desenvolvimento das habilidades é um processo estimulante e desafiador ao mesmo tempo.

Já os profissionais em busca de novos caminhos pós-carreira precisam de uma reconstrução de identidade e propósito, reflexão sobre saúde e estilo de vida, questões financeiras, relações familiares e o ingresso na nova fase de vida encarando que o novo momento pode ser promotor de uma maior integração consigo mesmo.

Encontrar um mentor com quem se tenha conexão e confiança é fundamental para um processo de descoberta e transformação. Investir em si mesmo através de uma parceria com profissionais experientes é um passo importante para a evolução profissional.

Convido você a explorar recomendações e casos de sucesso em meu perfil, aqui no linkedin, evidenciando o poder transformador de um planejamento de transição de carreira bem-sucedido.