Uma Década Conduzida Pelo Candidato - e Sua Maneira de Ganhar

Embora já tenhamos hoje um mercado liderado pelo candidato, assistiremos a uma intensificação da luta por executivos e talentos na próxima década. Permitam-me que partilhe alguns antecedentes e conselhos. 

Pela frente uma década dirigida pelo Candidato.

De acordo com uma nova pesquisa do Instituto Korn-Ferry, quase 60% dos empregadores lutam para preencher vagas dentro de 12 semanas presentemente. Até 2030, a escassez global de talentos poderá atingir 85,2 milhões de pessoas - custando às empresas triliões de dólares em oportunidades económicas perdidas. Portanto, é mais que provável que as coisas estejam pior em 2030.

Indústrias com uso intensivo de conhecimento, como serviços financeiros ou papéis tecnológicos, serão das mais afetadas. Esses setores exigem um alto volume de trabalhadores qualificados - e como a procura supera a oferta, a concorrência por candidatos qualificados disparará. Essa escassez de candidatos pode prejudicar o crescimento de vários setores.

O significado para Portugal

Portugal já hoje experimenta uma percentagem positiva de pessoas em emprego, parece-se muito mais com a Alemanha do que, digamos, com a Espanha. Olhando para a estrutura da economia Portuguesa hoje, a atratividade no contexto internacional vai continuar a aumentar - e assim agravar a situação, tornando cada vez mais difícil a obtenção de executivos e talentos cruciais. Este fenómeno é especialmente verdadeiro quando o desemprego é baixo, uma vez que os trabalhadores empregados têm muito menos incentivo para se reciclar, requalificar ou entrar numa nova função.

Os anos vindouros serão assim um mercado ainda mais dominado por candidatos do que hoje. E aconselhamos que nos preparemos para isso.

Mude a sua composição - Trabalhador a tempo inteiro versus Trabalhador Contingente

Sendo o decisor na sua empresa ou influenciado para a tomada de decisão como diretor de recursos humanos ou parceiro de negócios, para obter o melhor e o mais brilhante, achamos que é preciso remodelar o seu cocktail. Há uma grande oportunidade não só para sobreviver, mas para criar uma vantagem competitiva, compondo sua equipa com o melhor talento para as suas ambições. Só que a mistura terá de ser diferente para ter sucesso. Precisará explorar as oportunidades de jogar com trabalhadores em tempo integral versus contingentes.

Executive Search para sua equipa de liderança

Sua equipa de gestão sénior deve ser bem selecionada e composta, para que sua equipa de liderança seja uma composição bem pensada e repleta de talentos seniores. Para estas pessoas, deve investir tempo e recursos para encontrá-los, atraí-los e retê-los, ter uma visão profunda não só em suas habilidades e competências, mas especialmente o que os motiva, como eles trabalham, executam, e que tipo de cultura da empresa que eles criam, vivem e respiram. Ter os líderes mais brilhantes e mais ágeis deve ser o seu requerimento mínimo.

Seus Recursos Internos - Seu Santo Graal

Quando iniciam um novo projeto as empresas muitas vezes olham internamente para identificar fortes recursos internos para executar projetos de mudança críticos de negócios em toda a sua empresa. É raro que grandes projetos de mudança utilizem uma equipa totalmente interna, mas também é vital que os membros da equipa interna estejam envolvidos nessas iniciativas para evitar que o programa perca impulso após a saída dos especialistas em mudança. Seus recursos internos devem ser bem treinados, bem tratados por um pacote de remuneração ágil, possivelmente com a oportunidade de escolher entre diferentes opções. Estes recursos constroem e representam a sua cultura, devem conviver com as mudanças após a implementação do projeto.

Seu Impulso de Mudança - Trabalhadores Contingentes: Interim Managers

O Interim Management é o fornecimento temporário a uma organização de um indivíduo com forte experiência em gestão. Estes indivíduos são referidos como "gestores interinos" e serão normalmente líderes empresariais experientes. Os ínterim managers são tipicamente diretores experientes que conhecem muito bem o seu lado do negócio, dando-lhes uma compreensão profunda dos requisitos e das melhores abordagens para o papel e projeto.

Interim Managers oferecem soluções de custo efetivo, muitas vezes a metade da taxa diária das consultorias tradicionais, sendo extremamente 'hands on', portanto, não só irão estrategizar e aconselhar, mas também implementar e executar. Eles transferem conhecimento para equipas internas, podem ser contratados dentro de poucos dias em contratos flexíveis que oferecem a capacidade de aumentar e diminuir a escala rapidamente em projetos. Normalmente pode selecionar a pessoa que deseja trabalhar no projeto a partir de uma pré-seleção fornecida por uma empresa Interim Management.

O grande valor é que eles têm sensibilidade para os objetivos da sua empresa, mas não são constrangidos por suas políticas, personalidades ou protocolos, eles reportam diretamente aos líderes seniores e são extremamente focados ao projeto.

Certamente, eles requerem uma liderança diferente e é crucial certificar-se que eles não saem antes de ter passado totalmente o seu conhecimento para a sua equipa.

E Agora?

Para além da tendência económica acima referida, além das alterações demográficas sociais, e das novas tecnologias disruptivas e da globalização exigem novas formas de lideranças e novas perspectivas.

Deve começar a construir uma visão de executivos e trabalhadores a tempo integral versus o trabalhador contingente, e é preciso ter um plano diferente do que está a ter neste momento. Tem que definir os grupos de trabalhadores que quer manter e treinar, e aplicar a coragem ao definir onde precisa de diferentes habilidades, competências e motivações.

Não espere que anúncios trabalhem para si, mas sim uma pesquisa de talentos bem preparada, com um plano personalizado de sourcing interno e externo, utilizando recursos internos de pesquisa de talentos, por um lado, e profissionais de pesquisa de executivos, por outro.

As coisas serão mais rápidas na próxima década, portanto, digitalize os processos da melhor forma possível - para que tenha tempo de aproveitar o crescimento do seu negócio com grandes executivos e talentos.