#Uma nova realidade empresarial

#Uma nova realidade empresarial

Precisamos aceitar o fato; que os próximos anos, nos trarão transformações profundas no mundo do trabalho, e também em nossas organizações. Diante disto, se mostram como necessidades para refletir, 03 (três) grandes tendências implacáveis:

1. Desenho e Modelagem Organizacional

Pensar e consolidar agrupamentos de trabalho que fazem sentido em atender com agilidade as demandas de mercados e inovações tecnológicas. Desenhos de funções mais baseadas em tarefas e habilidades potenciais, ao invés de voltadas para responsabilidades. Menos " Eu sou responsável por fazer isto " para " Eu sou capaz para fazer isto ".

2. Melhorar Excelência Operacional

Desenvolver uma cultura organizacional e alinhar perfis comportamentais para fazer a coisa certa, na hora certa com menos recursos possíveis. Ser dono, deixa de ser um dos valores explicitados e deverá ser vivenciando em programas de engajamento e reconhecimento. O valor da entrega terá mais importância em relação ao que hoje valorizamos.

3. Gerenciar Novos Modelos de Trabalho

A realidade atual define uma grande mudança na composição e no gerenciamento da força de trabalho em termos de tipo de contrato de trabalho (CLT, freelance, Consultor Interino, Job Sharing etc). Diante disto, políticas, métodos e instrumentos precisam ser pensados e desenvolvidos para que atendam à diversidade de demandas e interesses.

Para apimentar mais a realidade que se desenha, as empresas precisarão desenvolver ambientes saudáveis para lidar com equipes compostas de diferentes gerações e valores.

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