Vá além das palavras

Vá além das palavras

Dizer que o futuro está nos líderes e nas pessoas é inegável e não é novidade. Para mim, o grande diferencial está quando estes líderes deixam de falar e passam a executar. Claro que a palavra é importante, é uma ferramenta. Comunicar os objetivos, as crenças, valores e ideias continua sendo primordial, mas não mais o bastante.

Não adianta falar de propósito se não começarmos a correr atrás dele. E como os líderes do amanhã fazem isso? Provendo recursos para que as pessoas sejam parte da empresa. É mostrar o caminho para a ação, para a mão na massa. Planejamento e estratégia fazem parte deste caminho. E quando isso acontece, o ecossistema todo se beneficia, com melhora no atendimento ao cliente, na experiência, na entrega e, consequentemente, no desempenho da própria empresa.

E não para por aí. Pra tudo isso dar certo, é preciso trazer os colaboradores para perto, garantindo que se sintam parte dela. Só assim as pessoas se sentirão verdadeiramente engajadas nos objetivos e livres para trazer inovação e entrarem em ação. 

A Oracle tem hoje como meta causar um impacto muito maior no mundo – mais do que apenas vender tecnologia, queremos transformar a sociedade por meio da tecnologia e incentivamos isso em nossos colaboradores. Quando buscamos um novo membro para a equipe, queremos alguém que acredite e seja motivado por nosso propósito de transformação e esteja engajado por este mesmo objetivo.

Isso serve principalmente para essas novas gerações que estão chegando no mercado de trabalho. Essa moçada é ágil, inteligente e cheia de vontade. Dar chances para que mostrem seu potencial e se desenvolvam abre portas para novas ideias e contribui para a retenção de talentos.

Quando você une essas duas atitudes, de promover recursos e de garantir o bem estar daqueles que trabalham com você, está agindo como um verdadeiro líder. E, mais do que isso, um líder que de fato aponta para o futuro.

Milena Aparecidah, MSc Prosci®, Prosci®Agile

Change Management e Cultura Organizacional na M Lopes Consultoria Empresarial

4 a

Adorei seu pragmatismo Rodrigo Galvão ! E concordo c vc! As lideranças precisam sair rapidamente do discurso e ser exemplo da prática dos valores. Considero q esse é um dos caminhos mais rápidos para promover o engajamento dos liderados. Um abraço !

Danilo Zupelari

Diretor de desenvolvimento de novos negócios na Maju Assessoria e Consultoria Ltda.

4 a

Belo texto Rodrigo!!!!!!!!!!!! Mandei uma msg pra voce, abs

Alexandre Boechat

IT Systems Analyst at Petrobras

4 a

Muito bom o texto !

Janaina Matias Martins

Closer | Sales | Business | Enterprise | Senior Account Executive | Account Manager | Key Account

4 a

O grande desafio das grandes empresas que sempre trabalharam no modelo antigo é como manter ótimos profissionais motivados e alinhados e com um propósito claro, todo mundo fala sobre transformação digital poucos entendem que vai além da tecnologia é uma questão cultural. Parabéns o texto é excelente, ilustra bem a grande dificuldade que gigantes do mercado enfrentam no dia a dia.

Antonia Oliveira Yoshikawa

Product Owner|Analista de Negócios|Produtos|Canais|Gestão de Projetos

5 a

Excelente artigo!!!

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