Você sabe o que é modelo de negócio canvas?

Modelo de negocio descreve a logica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização. Ele deve ter um conceito que seja simples relevante e intuitivamente compreensível porem que não aborde superficialmente o funcionamento de uma empresa.

Quando falamos em modelo de negócio canvas partimos para uma ferramenta que simplificadamente é uma tela dividida nos nove blocos que seguem.

1.      Customers (Segmento de Clientes): é o público alvo da empresa, agrupados por suas necessidades em comum, comportamento ou qualquer outro atributo relevante

2.      Value Proposition (Proposta de valor): é o pacote de produtos e serviços que criam valor para um determinado segmento de clientes especifico

3.      Channels (Canais): descreve como uma empresa se comunica e alcança seus segmentos de clientes para entregar uma proposta de valor

4.      Customer Relationships (Relacionamento com Clientes): aborda os tipos de relação que uma empresa estabelece com um segmento de clientes especifico

5.      Revenue (Fontes de Receitas): representa o dinheiro que uma empresa gera a partir de cada segmento de clientes

6.      Key Resources (Recursos Principais): são os recursos mais importantes exigidos para fazer um modelo de negócios funcionar

7.      Key Activities (Atividades Chave): ações mais importantes que uma empresa deve realizar para fazer seu modelo de negócios funcionar

8.      Key Partners (Parcerias Principais): descreve a rede de fornecedores e os parceiros que põem o modelo de negócios para funcionar.

9.      Costs (Estrutura de Custo): demonstra todos os custos envolvidos na operação de um modelo de negócio

Segundo seus criadores, Pigneur e Osterwalder, o melhor método de utilizar o quadro é imprimi-lo bem grande para que vários grupos de pessoas possam rascunhas e sugerir ideias (com a utilização de post-it).

Utilizar essa ferramenta facilita para o empreendedor e sua equipe visualizar o negócio como um todo, podendo visualizar o que pretende entregar para o cliente e oportunidades a serem preenchidas.

Empresas como Uber, Apple, Banco Pictet, Lego, Amazon, Google são exemplos que abordaram algum desses blocos de forma diferente, alterando seu modelo de negócios, e apresentando sucesso. Já pensou em estruturar sua empresa ou a empresa onde trabalha nesse modelo? É bem simples e lhe possibilita uma clareza gigante, recomendo!

Caso tenha alguma dúvida ou queira se aprofundar no tema me chame no chat para trocarmos umas ideias.