Çevik Proje Lideri Nedir?
Duygu Dikmen
Leading teams and organisations to high performance in order to deliver better outcomes around motivated, self-organised people
Bu makaleyi iki gözlemim nedeniyle yazdım:
1. Birçok kurum, kullanmaması gereken durumlarda bir “proje modeli” kullanır.
2. Çevik topluluğunda projeler ve proje liderliği tanımı hakkında birçok kafa karışıklığı ve tartışma vardır.
“Cevabım” olduğunu iddia etmiyorum, ancak bunu çok düşündüm ve müşterilerimde de deneyimledim (onlar duymasın… sshhhh). Bu nedenle işte burada çevik bağlamda proje liderliğinden anladıklarımı paylaşıyorum.Oh, ve bu arada, bu makale bir Bait & Switch*. “Çevik Lider Nedir?” adlı makaleyi okumanızı sağlamaya çalışıyorum. Bunu atlayıp hemen oraya giderek zaman kazanabilirsiniz. 🙂
“Projelere” dikkat edin
“Projelere” dikkat edin. “Proje” kelimesi çevik çevrelerde tartışmalıdır. Bazı şirketler “proje modelini” iş geliştirme, hatta ürün geliştirme için bile bir tür evrensel yaklaşım olarak kullanır. Ancak şaşırtıcı sayıda proje, bazıları çarpıcı biçimde, başarısız oluyor. Giderek daha fazla insanın (özellikle yazılım endüstrisinde), proje modelinin kendisinin suçlu olduğu sonucuna vardığını gördüm.
Çevirinin devamına: buradan ulaşabilirsiniz.
Orjinaline ise: buradan ulaşabilirsiniz.
Bu makaleyi size ulaştırılmadan önce en anlaşılır noktaya gelmesi için titizlikle inceleyip, yılmadan geri bildirimler veren Cihan Yılmaz’a ve daha düzgün bir Türkçe’yle ifade edilmesine yardımcı olan Ayşenur Yılmaz’a çok teşekkür ederim.
Duygu Dikmen, Çevik Koç