IT ŞİRKETLERİNİN YÖNETİM ORGANİZASYONU NASIL OLMALIDIR?

IT şirketlerinin iç organizasyonları, şirketin büyüklüğü, çalışan sayısı, hizmet verilen alanlar ve diğer faktörlere göre değişebilir. Genel olarak, bir IT şirketinin iç organizasyonu şunları içerebilir:

1. Yönetim Kurulu: Şirketin genel stratejilerini belirleyen ve yöneten en yüksek düzey yöneticilerdir.
2. Genel Müdür: Şirketin günlük işlerini yönetir ve yönetim kurulunun kararlarını uygular.
3. Teknolojik Ürün ve Hizmetler Birimi: Şirketin teknolojik ürün ve hizmetlerini geliştirir, pazarlar ve destekler.
4. Finans ve Muhasebe Birimi: Şirketin finansal işlemlerini yürütür, bütçeyi hazırlar ve denetler.
5. Pazarlama ve İletişim Birimi: Şirketin pazar araştırması yapar, pazarlama stratejilerini belirler ve müşteri ilişkilerini yönetir.
6. Satış ve Dağıtım Birimi: Şirketin teknolojik ürün ve hizmetlerini satar ve dağıtır.
7. İnsan Kaynakları Birimi: Şirketin çalışanlarını işe alır, eğitir ve yönetir.
8. Teknik Destek Birimi: Müşterilerin teknolojik sorunlarını çözer ve destek verir.

Bu bir IT şirketinin iç organizasyonu için genel bir yapıdır ve farklı şirketlerin iç yapıları farklılık gösterebilir. Önemli olan, şirketin ihtiyaçlarına uygun ve verimli bir iç yapıya sahip olmasıdır.