Eski kafa yeni teknoloji.
Photo from theverge

Eski kafa yeni teknoloji.

Apple ile mobil dünya ve yeni nesil yazılımlar hızla yayılmaya başladı.

“Eskiden nasıl yapıyormuşuz yahu” dediğimiz bir işi şimdi iş sınıfında bile görmüyoruz.

Dijital hayat adım adım her alanda yerleşmeye devam ediyor.

Hatta eskiden “adres sormak” gibi bir eylem artık yerini “konum at” ya da “harita paylaş” işlerine bıraktı.

Durum böyle olunca her şirkette dijital departmanlar artarken teknoloji işindeki firma sayısı da arttı.

Doğal olarak ürün geliştiren mühendisler ve yazılımcılara olan talep de hep üst seviyede.

Buraya kadar “e bunda ne var biliyoruz zaten” dediğimiz bölüm.

Asıl konumuz kafalar yeni çağa hazır mı?

Bu yeni ürünleri geliştirmek için yeni ve genç beyinlere ihtiyaç var.

Ama bu yeni beyinlerin tecrübe edinmesi, eğitilmesi ve doğru yönetilmesi de çok önemli.

Yazılım firmalarına en önemli önerim, genç ve umut vadeden özgür beyinler bulup yatırım yapın.

Onlar size ne geliştirmeniz gerektiğini gösterecekler.

Bazen yazılım firmalarında aşırı gelenekçi ve kuralcı yöneticiler, firma sahipleri yeni düşüncelere sistemi kapatıyorlar.

Şirketin ürünlerinde yeni yaklaşımları entegre etmekte geri kalıyorlar. Bu firmalar mevcut pazarlarını koruyabilmek adına yeniliklerden korkuyorlar.

Ama sistemler ve pazar artık eskisi gibi değil. Her şey çok hızlı boyut değiştirmekte. Ve buna ayak uydurabilen firmalar yerini almaya devam edecek.

Microsoft’un mobil teknolojilerde yerini alamaması örneğinde olduğu gibi sonuçlar kaçınılmaz.

Bir diğer unsur da çoğu firmanın yeni teknolojileri mühendislerine aktarmak için bir metodlarının olmaması.

Şöyleki; siz ürün geliştirirken, kullandığınız altyapıları üreten firmalar da kendini gelişmeye devam ediyorlar. Yeni ürünler ve platformlar üretiyorlar.

Elinizdeki insan kaynağı ne kadar yeni ürünlerden haberdar? Bu platformlarda ürün geliştirebiliyorlar mı? Ya da ürünlerinizi yeni sistemlere entegre etme yetenekleri gerçekten yeterli mi?

Yapısal yenilenme değil sürdürülebilir yeni kalma aklına geçiş yapmak lazım.

1.     Ürünleriniz ne kadar yeni teknoloji?

2.     Ekibiniz ne kadar yeni teknolojiyi biliyor/takip ediyor?

3.     Genç beyinlere ne kadar yer veriyorsunuz?

4.     Bunu sürdürülebilir şekilde yönetmek için alt yapınız hazır mı?

Bizim kuşağımız interneti hayatın yarısında yakaladı. Şu anda yeni mezunlar internete doğmuştu. Hatta yeni üniversiteye başlayanlar için ev telefonu kavramı çok anlamsız. Neden evde ortada bir telefon olsun ki😊 Biz o telefon için aylarca beklenilen günleri hatırlıyoruz. Şimdi bu iki nesil aynı ürünü üretmeyi düşünebilir mi?

Yani,

Eski şirket kültür ve anlayışları ile yeni dünya zor.

Eski kafa ile yeni yazılım da öyle.

Değişimi merkeze alıp, yeniliklere açık olan kazanacak. Benden söylemesi.

Yorumları görmek veya yorum eklemek için oturum açın

Refik Tuncer adlı yazarın diğer makaleleri

  • Globalization Addiction

    Globalization Addiction

    Everyone wants to globalize at the speed of light. Many tech business owners want to go global.

  • Happy Customer or Happy Boss!

    Happy Customer or Happy Boss!

    It is hard to decide sometimes. A happy customer or a happy boss? Which one is more important when you are trying to…

  • You are not perfect. Don’t worry.

    You are not perfect. Don’t worry.

    In a business world, everybody tries to be perfect. We know that we should be perfect.

  • I said breakfast not Brexit

    I said breakfast not Brexit

    Miscommunication is really important issue in business. Also it is important for every part of life.

    1 Yorum
  • Basic tips for design a best event.

    Basic tips for design a best event.

    I always try to attend new events for learn new things and know about new people and their stories. I should say…

  • Customer = Investor

    Customer = Investor

    Customers are your most important investors. Think about it.

  • How can you improve your ebitda in software business?

    How can you improve your ebitda in software business?

    Software business became most valuable and profitable may be in the last 20 years. They have products and they can have…

  • Marketing is not only a department

    Marketing is not only a department

    Especially in saas companies and technology start-ups or scale-ups, most important budget needs for marketing. They…

  • 2022 yılına yeni başlayanlar için uyarılar

    2022 yılına yeni başlayanlar için uyarılar

    Her yıl başında stratejik plan kapsamında “bu yıl yapacaklarımız” listesi sahibi teknoloji işi yöneticileri için…

    2 Yorum
  • Teknoloji firmalarında öncelikleri kim belirliyor?

    Teknoloji firmalarında öncelikleri kim belirliyor?

    Teknoloji firmalarının geleceğini şekillendiren en önemli konu öncelikler. Mühendislerin ürettiği yeni fikirleri pazara…

Diğer görüntülenenler