Teknoloji firmalarında öncelikleri kim belirliyor?

Teknoloji firmalarının geleceğini şekillendiren en önemli konu öncelikler.

Mühendislerin ürettiği yeni fikirleri pazara sunmaya çalışan yazılım ve teknoloji üreticileri, bir yandan da mevcut ürün ve müşterilerindeki durumu yönetmek zorunda kalırlar.

Müşterilerden gelen hata bildirimleri, test ekipleriden gelen sonuçlar, müşteri istekleri gibi birçok kaynaktan gelen bilgi ile ürün geliştiren ekiplerin mesaileri dolar.

Bir yandan da mevcut hayatın devamı bu akış ile sağlandığı için herkes işini yapmış ve huzurludur.

Ancak, bu öncelikler şirketin geleceğini inşa etmez çoğu zaman.

Müşteri isteklerinde yatan gizli yeni pazar fırsatları, rakiplerde ortaya çıkan farklı ve beğenilen özellikler, ar-ge ekiplerinden gelen yeni fikirlerin yeni ürünlere dönüşme süreci oldukça önemlidir.

Bu havuzda toplanan bilgiler ile pazara yön verecek yep yeni ürünler geliştirebilmek gerçek anlamda katma değerin başladığı noktadır.

Örneğin Tesla konseptinin klasik otomobil firmaları tarafından pazara sürülemeyişi tamamen bu sebepledir. Çünkü eski anlayış ve ürünler ile meşgul olan üreticiler bu yeni fikri çok sonra benimseyebildiler. Tabiki bu arada Tesla gibi çok güçlü bir rakibi de karşılarında görmüş oldular.

Apple, Iphone ile pazarı değiştirmeye başladığında da sahada Nokia, Motorola gibi dev isimler vardı. Ancak onlar da bu yeniliğe zaman ayıracak veya keşfedecek kadar uygun değillerdi. Başka öncelikleri vardı😊

Tüm ekiplerinizi tekrar gözden geçirin.

Onların günlük önceliklerini ve iş listelerini hangi konular oluşturuyor?

Bu konular size yeni fikirler ve ürünler keşfetmek için yol açabiliyor mu?

Yeni Iphone, yeni Tesla fikirleri şirketinizin öncelikler listesinde arada bir yerde gizlenmiş duruyor olmasın😊