PLANLAYIN, GELİŞİN, DEĞİŞİN!

Şirketlerin başarısı büyük ölçüde çalışanlarının performansı ve değişime uyum sağlama becerileriyle orantılıdır. Bu nedenle bir şirket için iyi bir İnsan Kaynakları ekibine sahip olmak uzun dönemli, garanti taahhüdü bulunan, yüksek getirili yatırım gibidir diyebilirim.

Şirketinizin, bulunduğu sektörü büyüten ve güçlendiren insan kaynağını domine eden tarafta olmasını istiyorsanız gerek potansiyeli yüksek adayların kazanılması gerekse de yeteneklerinin geliştirilmesi ve sektöre kazandırılması konusunda yatırımlar yapmalısınız. 

Bu yatırımlarla insan kaynağımızı geliştirmeye ve eğitmeye yönelik adımlar attıkça, sektörünüzün algısına çok ciddi katkılar sunduğunuz gibi çalışanlarınız ile daha güçlü bir şekilde geleceğinizi yapılandırıyor olursunuz.

Yetenek Yönetimi ve İnsan Kaynaklarında Gelecek Vizyonu; Geleceğe Hazırlık ve Güçlü Bir Kurum Kültürü!

İnsan kaynakları ve yetenek yönetimi alanında büyük dönüşümler yaşanıyor. Bu dönüşümleri titizlikle takip edip, gereken tedbirleri almak ve doğru eğitim yatırımlarını yapmak markaların sürdürülebilir başarısını sağlamada kritik bir rol oynuyor. Markanızın insan kaynakları stratejileri, bu değişimi yönetmekle kalmayıp, aynı zamanda onu yönlendirmeyi amaçlayan bir yaklaşımla yürütülmeli. Yakın geleceğe yönelik hedeflerinizi şekillendirirken, politikanız çalışan bağlılığı, yetenek yönetimi ve sürekli gelişim odaklı olmalı.

Şirket Kültürü ve Çalışan Bağlılığının Çıktısı;

Günümüzde hem hizmet sunulan müşteriler hem de çalışanlar için samimiyet ve fayda temel bir beklenti haline gelmiştir. Markanızın insan kaynakları stratejisinde, çalışanlarınızı işinizin merkezine koyuyor ve onların ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik fayda odaklı bir yaklaşım benimsiyorsanız mutlaka kazanırsınız. Çalışanlarınızın motivasyonlarının, şirketinizin başarısı için en önemli faktörlerden biri olduğunu biliyorum.

Çalışanlarınızın her birinin değerli olduğunu hissettikleri, şeffaf iletişimin ön planda olduğu bir iş ortamı sunmak ve sürdürülebilirliğini sağlamak için çaba harcayın. Bu ortam, sadece iş verimliliğini artırmakla kalmıyor, aynı zamanda ekip arkadaşlarınızın markanıza olan aidiyet duygusunu da güçlendiriyor. Çalışan mutluluğunun müşteri memnuniyetine olan doğrudan etkisini göz ardı etmeyin. Bu zihniyetinizi ortaya koyduğunuzda oluşturacağınız işveren markanız mutlaka benimsenecek ve sahip çıkılacaktır. Mutluluğun sırrının her yönüyle insana verilen değerde saklı olduğunu hepimiz biliyoruz. Herbir çalışanınızın değerli hissedildiği ve birlikteliğin iyileştirici gücünden beslendiği bir çalışma ortamının yansıması dışarıdan da çok net hissedilmektedir. Bunu çok büyük bir binanın en dış kapısındaki güvenlik görevlisinden dahi hissedebilirsiniz. Güvenin ve birlikteliğin önemli değerler arasında olduğu, enerjik ve yenilikler içinde olan takımlar hiçbir zaman vazgeçmeyen ve sürekli gelişen, iş sonuçlarına odaklanırken süreçlere de sonuçlar kadar odaklanan bir takım haline gelirler.

Yetenek Yönetimi ve Gelişim Fırsatları

Yetenek yönetimi, yetenekli bireyleri kazanmakla birlikte, aynı zamanda bu yetenekleri geliştirmek ve onları geleceğe hazırlamak için tasarlanan bir süreçtir. Gelecek vizyonunuzda, yetenek yönetimi stratejilerinizi daha da ileri taşımayı hedefleyin. Çalışanlarınızın kariyer yolculuklarını desteklemek amacıyla gelişim programları oluşturun. Günün şartlarına ve şirketinizin ihtiyaçlarına göre kişisel ve profesyonel yetkinliklerini artırmaya yönelik tasarımlarınız olsun. 

Dijitalleşmenin ve teknoloji kullanımının hız kazandığı bu dönemde, çalışanlarınızın bu değişimlere uyum sağlamalarını kolaylaştırmak için dijital eğitim platformlarını kullanarak verimliliği arttırabilirsiniz.

Şu anda projelerini keyifle takip ettiğim ve çok yakın zamanda piyasanın tanışacağı çok yenilikçi bir sosyal öğrenme platformu geliyor. Bu tür işbirliklerinin içinde olan ve gelişim odaklı yatırımlar yapma bakış açısına sahip şirketlerin verimlilikte sürdürülebilirliği yakalayacağından hiç kuşkum yok. 

Ülke sathına yayılmış bir şirketseniz mutlaka bir akademiniz de olmalı. Eğitim müfredatınızın zenginliği ve çeşitliliği, profesyonel veya gönüllü eğitmen kadrolarından alacağınız destek markanızı düşündüğünüzden daha ilerilere taşıyacaktır.

Ne Kadar Büyüyeceğinizi Planlayın!

Sektörünüzün büyüme ivmesini takip edin. Bu yatırımlarınızla ivmenin üzerine çıkmamanız için hiçbir sebep olamaz. Sektörün ve markanızın büyümesine paralel olarak sizin ne kadar büyüyeceğinizi planlayın ve bu planınızı duyurun. Etkisine inanamayacaksınız.

Geleceğe Yönelik Planlarınız

Yakın geleceğinizde, insan kaynakları stratejilerinizi daha da güçlendirmek ve markanızı geleceğe hazırlamak için bu kriterleri göz ardı etmeyin;

1.     Kapsayıcı ve Çeşitli Bir İş Gücü Oluşturmak: Çeşitlilik ve kapsayıcılığı benimseyin. Farklı kültürlerden, cinsiyetlerden ve yeteneklerden çalışanlar edinerek potansiyellerini en üst düzeyde kullanmalarını sağlayacak metotlar geliştirin uygulayın ve takip edin.

İşe alım süreçlerinizde bu değerleri gözeterek hareket edin. Keza kültürel zenginliği çok yüksek bir coğrafyaya sahibiz ve hedeflerinizde yurtdışı projeleri de planlamalısınız.  Potansiyel algısı görecelidir. Sunduğunuz imkanlar potansiyelin ortaya çıkışına direkt etki etmektedir. Rekabet etmek istediğiniz alanın gereklerine uygun yatırımların yapılması matematik kuralları kadar net bir kuraldır. Çalışanlarınızın potansiyeline inanır hale geldiğinizde yatırımlarınızı bu yönde artıracağınız kesin.

2.     Esnek Çalışma Modelleri: Pandemi ile birlikte hayatımıza giren esnek çalışma modellerini pekçok şirket devam ettiriyor. Tabi görevi gereği sürekli ofiste olması gereken çalışanlar da var. Hibrit çalışma düzenleri, çalışanlarınızın iş-yaşam dengesini korumalarına olanak tanırken, dijitalleşmenin sağladığı bu özgürlüğün verimliliğe ve çalışan bağlılığına katkısını görüyor ve destekliyorum.

3.     Teknolojik Yatırımlar ve Dijitalleşme: Teknolojiyi, insan kaynakları süreçlerinize entegre etmeye devam ederek, dijitalleşme yolculuğunuzu sürdürün. Dijital araçlar, çalışanlarınızın iş süreçlerini kolaylaştırırken, aynı zamanda onların gelişimlerine katkı sağlamaktadır. Çalışanlarınızın dijital yetkinliklerini artırmaya yönelik yatırımlarınız, onların geleceğin iş dünyasında rekabetçi olmalarını sağlayacaktır. Bu zaman zarfında aidiyet duygusuna yatırım yaptıysanız kazanan taraftasınız demektir.

4.     Sürekli Gelişim Kültürü: Çalışanlarınızın sürekli öğrenme ve gelişim süreçlerini desteklemek, gelecek vizyonunuzun temel taşlarından biri olmalıdır. Bu doğrultuda, dijital eğitim platformları ve kariyer gelişim programları hazırlayıp sunarak, çalışanlarınızın potansiyellerini tam anlamıyla gerçekleştirmelerini sağlayabilirsiniz.

İnsan kaynakları ve yetenek yönetimi, markaların geleceğe yönelik en önemli yatırımları arasında yer almaktadır. Gelecek için belirleyeceğiniz büyüme hedeflerine, kadronuzu genişleterek ve yeteneklerini geliştirerek ulaşabilirsiniz. Kadrolarınızın aidiyet hissederek çalışmaları, şirketinizin sürdürülebilir başarısı için kritik öneme sahip. Bu sebeple, samimi ve fayda odaklı bir insan kaynakları politikası izleyerek, çalışanlarınızın markanıza olan bağlılıklarını ve memnuniyetlerini artırmayı, aynı zamanda onların kariyerlerinde başarıya ulaşmalarını sağlayabilirsiniz.

Biliyorum ki, birlikte hareket edince başarmak çok kolay…

Siz ne düşünüyorsunuz?